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关于快餐店乐派士的转让谈判方案
关于快餐店乐派士的转让谈判方案
一.乐派士快餐店的资料及现状:
乐派士快餐店在石家庄学院附近开业已有一年时间了,但是生意一直不是太好。由于快餐大都针对的人群为儿童,而在学校附近都是大学生,而且学生大都偏好价格便宜而且实惠的一些小餐馆。另外快餐食品的营养结构不合理,第一、二阶段的谈判安排在前期准备阶段1、原饭店主人为什么要转让?生意为什么会不好?2、饭店的位置是否适合继续开饭店?3、房租还有多长时间?4、当地政府是否已对饭店作过或作出了某种限制(如消防整改通知书、环保整改通知书、限期搬迁通知书)?5、我接手的话,将会拿出什么手段,促进饭店航生意兴隆?6、税、费(排污费、门前卫生和费)交纳情况。 谈判阶段弄清谈判的商业背景:买方市场还似乎买方市场弄清盘店原因:A经营不善 B急需用钱 C扩大经营规模(此种原因转让费较高) D人力资源?? E人力资源 货源短缺 F供货链 资金链断裂 等卖方为了提高转让费,要懂得掩饰转让原因。而买房要尽力套出卖方转让原因。
转让资本:A有形资产:1.装修(出让方要把折旧价减掉,找到心理平衡点,摊开谈,产2.设备??? 3.员工(若不要人,付遣散费)B无形资产:1老顾客?? 2.牌照? 3.店名? 4.地段?? 5.品牌价值? 6供应商的信任?? 7经营方式? 8烹调方式转让一定要分开算成本? 不要打包价谈判团队::问多,听多,说少。最后决断。
经营者:谈分列小项
:记录,备忘录。优势有核心重视品质快捷、友善、可靠的服务为顾客提供了一个干净、舒适、愉快的用餐环境。 劣势:本土化的不足以“麦当劳”为代表的美国快餐文化已经风靡全球,但它们所带来的负面影响越来越引起美国社会的广泛关注。部分快餐业都把市场对准孩子另外,快餐食品的营养结构不合理,营养学专家以“麦乐鸡”为例,指出其中每盎司所含的高脂肪成分是汉堡包的两倍,而用于煎制鸡块的含有氢化合剂的蔬菜油中,含有大量的转脂肪酸,对人的心脏构成疾病隐患。由于人们贪吃快餐,肥胖症患者越来越多,美国一些专业人士向社会发出强烈呼吁,主张应该像禁止烟草广告那样,对那些快餐食品广告加以严格限制,并对市面流行的快餐食品营养结构进行深入分析。下午一般选择出去了解情况,上午头脑清醒,适合谈判。谈判前20分钟相互熟识,40-45分钟用于谈判。谈判意图与真实意图不要有太大差别。找到谈判核心点。谈判中考虑代表否决,若说不同意很容易导致谈判破裂。谈判一定要给自己留余地。利益和风险在平衡中度过。勾画自己的谈判对手谈判者在谈判前应认真琢即将见面对手的情况,如:他的需要、奋斗目标、本人在单位起的作用、哪种人等,这些问题弄清后,面对现实,就能较好地处理自己所遇到的问题。为对方着想尊重对方的人格,理解对方的难处,设身处地为别人着想。寻找共同点谈判的目的是双方或多方都想取得利益,它不同于辩论会,不同于体育比赛,更不同于战争非要分出个胜败输赢。谈判各方要想达到预期目的,就必须在谈判过程中既考虑自己一方的利益,又要考虑对方的利益,找到利益的结合点,认定共同利益之所在,各方都能得到满足,谈判才能达成协议。四建立良好气氛谈判者初次见面,就需要缩短双方间存在的感情距离,使双方感到相距无间如是朋友和熟人,谈判者和他们间须保持一定的距离。劝说在谈判过程中,既要了解对方,还要影响对方,通过说服,展示你的能力等使对方产生购买欲望。洽谈的发展趋势两者脱节,或固守计划,或无准备临场发挥。两者密切相关,计划为谈判服务,计划越充分,谈判的灵活程度越高。比较:后者可取。滚雪球逻辑如果你要使对方同意你的观点,最好使用体温的方法开始洽谈,而不应采用陈述方法,提出问题,并创造一个机会,使对方做出肯定的回答,如连续三次肯定回答,第四次回答也是肯定的。准备第二奋斗目标为保证谈判的有效性,要设定谈判目标,同时要准备第二奋斗目标。缓和洽谈气氛抓住成交时刻在谈判中,只有得到对方的最后的确认,才说明谈判获胜。1、预算:有的人手里没什么钱,却要受让大饭店,弄得非常吃力。而另外一些人手里有比较多的预算,却接手了一个小饭店,每天赚不了几个钱,做起来没什么意思。2、地点:一定要找好的地段,这个成本相对收入,相对花钱做推广,还是比较少的。3、自己要有队伍,没有队伍的饭店风险非常大。4、转让时要观察几天,不要轻信卖家的话,眼见为实。5、各种手续要有精心的准备。不可以把全部的资金都付了,直到所有手续都办起了。6、找一个专业的人员来帮助你。毕竟他们做得多了,所以非常有经验。
对卖方来讲:1、经营好你的店,直到你正式移交的那一天。2、管理好你的帐目,给买家一个确确实实的数据。3、在正式合同签订时,一定要受定金(订金)4、不要让你的员工或顾客知道你在转让,不然他们会使你的营业额下降。5、提前做好准备,不要指望在一个星期内就能把店面出售(当然这种状况也有),越是大
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