【2017年整理】2016一建《管理》考前试卷2.pdf

建设工程项目管理综合练习 第1——70 题为单项选择，共70 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意； 第71——100 题为多项选择题，共30 题，每题2 分。每题的备选项中，有2 个或2 个以上 符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5 分。 单项选择题 1. 业主方项目管理的目标包括项目的( )。 A. 投资目标、质量目标、安全目标 B. 投资目标、进度目标、成本目标 C. 进度目标、投资目标、安全目标 D. 投资目标、进度目标、质量目标 2. “项目策划”指的是目标控制前的一系列 ( )工作。 A. 筹划和协调 B. 筹划和准备 C. 计划和协调 D. 计划和准备 3. 组织结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分，矩形框之间的连接采用( ) 。 A. 折线 B. 双向箭线 C. 单向箭线 D. 直线 4. 控制项目目标的主要措施中最重要的措施是( )。 A. 组织措施 B. 管理措施 C. 经济措施 D. 技术措施 5. 建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。 A. 经济策划 B. 项目目标的分析和再论证 C. 技术策划 D. 项目环境和条件 的调查与分析 6. 业主方委托一个施_工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合 作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施 工，这种施工任务委托模式是( ) 。【Mcgrady麦迪助考】祝你成功`一建资料群：462929073 A. 施工总承包 B. 施工总承包管理 C. 平行承发包 D. 建设工程项目总承包 7. 建设项目工程总承包方即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包 干，而多数采用( ） A. 变动总价合同 B. 单价合同 C. 成本价酬金合同 D. 视情况而定8. 一般情 况, 当采用施工总承包管理模式时，分包合同由( )签订。 A. 业主与分包单位 B. 施工总承包管理单位与分包单位 C. 施工总承包单位与 分包单位 D. 工程总承包单位与分包单位9. 价值工程中，为了增加价值，下列做法错误 的是( ) 。 A. 提高费用，降低功能 B. 减小功能，费用大幅度减少 C. 提高功能，减少费用 D. 大幅度增大功能，费用也增加一小部分 10. 编制工程项目施工组织设计时．一般将 施工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。 A. 施工进度计划 B. 施工平面图 C. 施工部署和施工方案 D. 工程概况 11. 施工方案即以( ）为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。 A. 单位工程 B. 任何工程 C. 分部（分项）工程或专项工程 D. 子单位工程12. 项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标( )的比较。 A. 偏差值和调整值 B. 偏差值和实际值 C. 计划值和实际值 D. 计划值和调 整值13. 项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。 A. 一周 B. 一旬 C. 一个月 D. 两个月14. 项目人力资源管理的目的是( )。 A. 调动与项目相关的所有人员的积极性 B. 调动所有项目参与人的积极性 C. 降低项目的人力成本 D.