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厂家该如何帮助经销商操作市场
如何帮助经销商操作市场
笔者:金德泉净水张政
大学生创业已经成为一种潮流,国家也是大力鼓励更多的年轻人来创业。然而,事实是很残酷的,商场如战场。一个没有任何经商经验的年轻人毅然投入商海,如果没有那方面的具体优势或专人指导规划的话,往往是很容易以失败收场的。
例如,我们河北经销商郑先生刚刚大学毕业,满腔热血独自创业就遇到了一肚子疑问。加盟净水机是一个很好的选择吗?净水机市场该怎么操作?我会这样给他解答:净水机市场前景很好,发达国家饮用水的观念和方式的今天就是我们发展中国家的明天,21世纪的朝阳产业,机遇与挑战并存。加盟净水机是一个不错的选择,净水机市场好操作,但是又不好操作,选择加盟净水机就要抓住机遇面对挑战。选择正确的净水机厂家,厂家的市场操作指导对净水器经销商代理商有十分重要的作用,能让代理商经销商更快的站稳市场,少走弯路。这是由于净水机市场的特点和净水机行业特点和发展现状决定的。
那我们厂家该如何来帮助经销商操作市场呢,下面简单讲解几点
第一,理顺经销商思路,树立样板工程。
针对公司的发展阶段和各区域市场经销商所遇到的问题,将工作的重心转移到“以终端为核心,推动分销和区域市场发展,深耕市场”的营销管理战略上来,以求尽快解决经销商遇到的瓶颈问题。以终端为核心,就必须加快专卖店建设,加快大型建材、家电卖场的进驻销售。这是因为,终端才是真正与目标消费者接触的地方,终端实现的销售才是真正的销售,终端的成功抢夺才能真正体现品牌竞争力,终端的成功占领意味着营销占领了制高点。公司经过深思熟虑最后做出了一个决策——迅速培养一支“精专”的区域经理团队去协助指导经销商,在各区域市场树立样板工程,以增强经销商的信心。
第二,加强扶持经销商队伍建设,对经销商进行一对一的扶持。
对于现已拥有了一支强大的扶持经销商的队伍的公司,往往他们都是拥有两三年以上家电类产品销售经验,并熟悉区域市场开拓、渠道建设、营销策划,具有较强的谈判技巧及沟通能力。公司对扶持经销商的区域经理有一套严格的培训体系,经过为期三个月的培训,考核通过后才能下到市场上扶持经销商。
他们即了解净水行业市场,又了解净水机专业知识,而且通过在各地办事处实习后,接触到各种类型的分销商和终端消费者,懂得如何把消费者细分并把净水机销售出去,如何说服分销商接纳净水机,更重要的是,他们掌握了公司大量营销方案,活动推广方案,及净水行业的谈判技巧,并运用自如。所以他们被派到市场后有信心做好所在区域,为经销商解决疑难杂症,提高销量。
第三、区域经理亲自下到市场对经销商进行传、帮、带。
当经销商在市场遇到具体问题的时候,他们需要的不仅仅是一本教科书,而是一位能带领他们去开拓市场的实践者,而区域经理正是扮演这样的角色,贴身指导经销商,为其铺货、销货,做活动推广,建设销售团队,培训业务人员。
从各个区域受扶持的经销商反馈到公司总部的意见来看,广大经销商对公司的这种扶持政策是相当认同的,而且认为是极其有效的一种激励措施,如果说给予经销商的各种优惠政策是硬件支持的话,那么为经销商派遣区域经理就是软件支持,也是实实在在能转化为生产力的支持,能最大程度上看到其价值。
中国净水行业做净水机产品的厂家几千家,大小品牌无数,能这样如此大规模动用公司的销售队伍扶持经销商的厂家几乎没有,不论经销商实力的大小,只要有决心做好净水机,公司都要派人去扶持。哪里有需要,哪里有解决不了的销售难题,哪里就应该有区域经理奋战的身影。
“紧贴各地经销商,服务市场,扩大与目标消费者接触的机会,为各位经销商朋友提供贴身的服务和市场开拓指导,努力促使各区域市场尽快突破发展,持续赢利”。这也充分能展示出净水器厂家,做强终端的决心。同时,也表明了这一公司不愿意放弃任何一个经销商,不惜成本扶持经销商成长壮大的经营策略和不断把品牌做强做大的信心
只有给了经销商正确的操作思路,完善的市场操作指导才能让净水机经销商在净水机商海游刃有余的翱翔。我们也希望新一代的创业者,奋发图强,超越梦想成就自己的事业。
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