第5天—第2部分 建设工程法规及相关知识(下).ppt

本节PPT课件参考 竹隰生副教授（建设部师资培训讲师）的课件 什么是质量管理体系? 体系：相互关联或相互作用的一组要素称之为体系。 管理体系：建立方针和目标并实现这些目标的相互关联或相互作用的一组要素叫管理体系。 一个组织的管理体系可包括若干个不同的管理体系，如：质量管理体系、财务管理体系、环境管理体系、成本管理体系等等。 质量管理体系：是指在质量方面指挥和控制组织建立质量方针和质量目标，并实现这些目标的相互关联或相互作用的一组要素。 组织：职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。 4.2 人员组织 4. 《工程建设施工企业质量管理规范》 人力资源管理 施工企业应以文件的形式确定与质量管理岗位相适应的任职条件，按照岗位任职条件配置相应的人员； 施工企业应建立员工绩效考核制度，规定考核的内容、标准、方式、频度，并将考核结果作为资源管理评价和改进的依据； 施工企业应根据需要制定员工培训计划，对培训对象、内容、方式及时间作出安排，对培训效果进行评价，并保存相应的记录，提高培训的有效性。 4.2 人员组织 4. 《工程建设施工企业质量管理规范》 组织机构及职责 施工企业应根据质量管理的需要，明确管理层次，设置相应的部门和岗位； 施工企业应明确最高管理者在质量管理方面的职责和权限； 施工企业应规定各级专职质量管理部门和岗位的职责和权限，形成文件并传递到各管理层次； 施工企业应以文件的形式公布组织机构的变化和职责的调整，并对相关的文件进行更改。 4.3 材料设备 4. 《工程建设施工企业质量管理规范》 施工机具 施工企业需要在施工机具管理制度上对施工机具的配备、验收、安装调试、使用维护等做出规定，明确各管理层次及有关岗位在施工机具管理中的职责。 建筑材料、构配件和设备 施工企业根据施工要求对材料设备的采购、验收、现场管理以及对发包方提供的建筑材料、构配件和设备进行质量管理。 4.4. 合同管理 4. 《工程建设施工企业质量管理规范》 投标签约 施工企业投标及签约前，明确工程项目的要求；应通过评审在确认具备满足工程项目要求的能力后，依法进行投标及签约，并保存评审、投标和签约的相关记录。 合同管理 施工企业应使相关部门及人员掌握合同的要求，并保存相关记录；对施工过程中发生的变更，应以书面形式签认，并作为合同的组成部分；及时对合同履约情况进行分析和记录，并用于质量改进；在合同改造的各阶段，应与发包方或其代表进行有效沟通。 4.5 工程管理 4. 《工程建设施工企业质量管理规范》 工程项目施工质量管理 施工企业需要建立并实施工程项目施工质量管理制度，对工程项目施工质量管理策划、施工设计、施工准备、施工过程质量和服务予以控制。 施工质量检查与验收 施工企业需要建立并实施施工质量检查制度，规定各管理层次对施工质量检查与验收活动进行监督管理的职责和权限，检查和验收活动应由具备相应资格的人员实施。 分包管理 施工企业需要建立并实施分包管理制度，明确各管理层次和部门在分包管理活动中的职责和权限，对分包方实施管理，对分包工程承担相关责任。 4.6 持续改进 4. 《工程建设施工企业质量管理规范》 质量管理自查与评价 施工企业应对各管理层次和项目经理部的质量管理活动实施监督检查，并将所发现的问题及整改的结果作为质量管理改进的重要信息。 质量信息和质量管理改进 施工企业需要建立并实施质量信息管理和质量管理改进制度，通过对质量信息的收集和分析，确定改进的目标，制定并实施质量改进措施。 附表 规范形成的管理制度 序号 要求形成的管理制度 1 质量目标管理制度 2 文件管理制度 3 记录管理制度 4 人力资源管理制度 5 员工绩效考核制度 6 施工机具管理制度 7 工程项目投标及工程承包合同管理制度 8 建筑材料、构配件和设备管理制度 9 分包管理制度 10 工程项目施工质量管理制度 11 施工质量检查制度 12 试验、检测管理制度 13 质量问题处理制度 14 质量事故责任追究制度 15 质量管理自查与评价制度 16 质量信息管理和质量管理改进制度 附表 规范要求形成的文件 序号 要求形成的文件 1 施工企业应结合自身特点和质量管理需要，建立质量管理体系并形成文件 2 施工企业应建立文件化的质量管理体系。质量管理体系文件包括：a.质量方针和质量目标；b.质量管理体系的说明；c.质量管理制度；d.质量管理制度的支持性文件；e.质量管理的各项记录 3 施工企业应明确质量管理体系的组织机构，配备相应质量管理人员，规定相应职责和权限并形成文件 4 施工企业应规定各级专职质量管理部门和岗位的职责和权限，形成文件并传递到各管理层次 5 施工企业应规定其他相关职能部门和岗位的质量管理职责和权限