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团宝网：引领“中国式”团购 　　在9月6日-9日于杭州举办的“第三届中国电子商务文化节”期间，团购模式及市场未来趋势成为会议中的重点话题，团宝网CEO任春雷在团购综合论坛上，就团购的品类走向、模式转型、行业走势等发表了观点，并认为单纯的Groupon模式在中国早已不适合，探索和创新下的中国式团购已是必然。 　　中国团购的兴盛源于美国Groupon，2010年3月，团宝、美团、拉手等团购网站的集中上线，正式拉开了国内团购市场的大幕。但对于任春雷而言，这已经是他酝酿思考了几年的东西。从2006年开始，他就在探索建立优惠促销平台， “Groupon模式与之前团购最明显的不同，是‘先有价后有人’，而早期的团购是‘先有人后有价’，这是我们对它的借鉴，包括预付款机制”。对于模仿Groupon的说法，任春雷并不否认，“但最重要的，是我们对这个模式的改变与创新”。 　　团宝网首创的“一日多团”和“随时退”是业内公认的模式与服务的变革，事实上也已经成为行业的新标准，从消费选择和权益保障上都实现了最大化，直接带动了消费力增长和行业成熟，在推动团购发展上功不可没。 　　任春雷认为Groupon模式只是团购中的一种或者一个点，如果大家以后依然沿Groupon模式发展的话，彼此之间的竞争有几种结果：第一你死我活，第二并购，如果不是这样，应该有所创新和变革。但无论怎样演化，最终都要做到落地，并盘活地面商机和活跃团购消费。团宝网一直围绕着“实现多方共赢”的核心，对中国式团购展开探索。其陆续推出的 “单人成团”、“倒计时团购”以及团购门户平台建设，都是实现消费者与商家更大价值的行业创新。“三重保障”、“团购体验员”、“在你身边”多维服务体系等也有力实现了对商家的约束及监控，既是对商家的优化管理，也是对消费者利益的维护。 　　“中国的市场太大，需求也是多样化的，这个基础上的创新会源源不断，再往下面去走的时候，无论在整合线下商户还是吸引线上用户方面，符合于中国本土化的特点都会更多，行业也会发展的更好”，任春雷续称。 　　团购充分挖掘了本地化电子商务的潜力，拉动了线下的生活性服务，对消费者、商家都有明显的利益点，有很大的发展空间。据近日购团网发布的国内团购数据显示，包括聚划算在内8 月全国团购网销售总额为 18.67 亿元，已高于同期北美团购市场4.08亿元。金沙江创投合伙人朱啸虎也通过微博表示：“这是第一次在互联网细分领域，中国市场规模超过北美市场”。 B2C商城与品牌授权之间的罗生门 2012年，中国网络零售市场交易规模已占到当年社会消费品零售总额的6.3%。尽管电商规模已超过美国，但有关B2C电商所售商品是否授权正品的争议，仍屡见报端。 近日，有媒体曝光称，央视网旗下电商央视网商城涉嫌出售未获授权商品，存在货源不正等经营问题，这令B2C电商网站与品牌商之间的授权“纠葛”再度暴露在公众视野下。 官方商城身陷授权风波 据欧迪芬、梦洁家纺、秋水伊人等品牌商表示，央视网商城并未与他们签订供货协议，也没有进行过任何品牌合作方面的沟通，却公开出售自家品牌商品。对此，上述品牌负责人对央视网商城所售其品牌商品的来源表示质疑。 据欧迪芬电商总经理黄智君向媒体透露，早在2011年，央视网电商曾在与该公司签订为期三年的供货协议，但之后便再无下文。而央视网商城却在正式上线后上架了多款欧迪芬的内衣产品。欧迪芬方面表示，“央视网商城并未与欧迪芬方面正面沟通，其采购渠道令人生疑。 随后，尽管经过欧迪芬品牌资深市场经理确认，央视网商城的欧迪芬产品并非“山寨商品”，但所有商品信息都未标明货号，刚让人对产品是否正规来源表示怀疑。 而央视网商城官方对此未置可否，称“在等领导回复”。 “未授权商品”屡见不鲜 实际上，不止是央视网商城这类“半路出家”的B2C电商，不少老牌知名电商平台同样遭遇着品牌授权之殇。 今年3月，化妆品电商乐蜂网为澄清自身售假疑云，选择主动公布品牌商授权书，但授权清单中未见雅诗兰黛、迪奥等国际品牌。而雅诗兰黛官方的发布一纸声明则让这家知名B2C电商处在更加尴尬的境地。根据该声明，称除百货公司专柜、品牌官网及制定销售商外，非雅诗兰黛集团指定的网络销售的的产品无从知晓其真伪。乐蜂网方面也承认的确没有拿到雅诗兰黛授权，但仍表示“严格筛查供应商资质，确保商品正品。” 2012年8月，据《济南日报》报道，济南消费者宋先生在唯品会购买阿玛尼手表后怀疑是假货，遂向官方寻求鉴定。而阿玛尼手表上海售后维修部门工作人员则否认与唯品会存在合作关系，并表示拒绝对唯品会上出售的阿玛尼手表进行维修。”唯品会则回应称，手表“进货渠道不同”，并承认自家所售产品不可享受国内的维修政策。 因“我去年买了块表”而引发的网购纠纷并非个案。同样是2012年，当当网陷入卡西欧手表“假货门”事件。与阿玛尼官方表态类似的