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团购生长涌现和失控是一种必然

团购生长:涌现和失控是一种必然没有一位团购从业者会否认:他们正身处血刃战。“我们今年的广告推广预算至少2亿吧,拉手网也2亿,整个行业肯定是要超过10亿。”沈博阳语速很快,对数据毫不回避,俨然已下了决心要“对着砸”。沈博阳是千橡互动集团的副总裁,主管千橡旗下的团购业务糯米网。即便没有如此具体的数字,团购的涌现与漫溢,实在是很难被忽视的。以北京为例:公交车站、地铁广告,楼宇广告,甚至是CCTV,网络广告就不用再说了……充斥着来自团购网站的直白的脑白金式的广告语。不妨再看一组数据,过去一年内,电子商务领域的融资,其中1/3投向了团购:拉手网获得5500万美元两轮融资,美团网获得1500万美元两轮融资,满座网获得1000万美元融资,大众点评网则声称即将获得超过以往团购融资总额的新投资……约略统计,一年间团购网站总共获得12笔融资,资本对团购网站的偏好程度由此可见一斑。资本强化了马太效应:自2010年1月,第一家真正意义上的团购网站满座网成立[A1]至今,团购类公司已超过2000家,年销售额40亿元以上,扩张城市上百个。作为电子商务的支流,团购何以如此凶猛?从各方的架势来看,似乎这里孕育着商业模式的下一个“Big Bang”。现阶段的团购,可以一言以蔽之:促进本地服务交易的网络掮客。通过低价手段,将本地服务供给与本地消费需求对接。本地商家寄望聚拢足够的人气吸引回头客,消费者则希望获得更多廉价的服务与商品,以满足衣食住行上的种种需求。以团购模式的鼻祖Groupon的模式来看,团购有别于现有的B2C或者C2C网站。团购主要促进的是本地服务的交易,让你得以吃喝玩乐,而非标准化产品。一些业内人士直接将团购网站的价值,定义为满足本地服务商家精准营销的需求。而作为营销服务,团购有着不可抵抗的诱惑力在于:它是按照交易付费。换言之,只有交易发生,商家才须要支付相应成本(由于低价销售和提供给团购网站的佣金所致的亏损);如果价格制定得巧妙,或许既可以实现微利,又能捧回人场。有哪些信誉好的足球投注网站引擎之所以能造就首富,缘于它能够通过算法解决信息匹配问题,进而推进了营销的精准化。广告主们乐于在有哪些信誉好的足球投注网站引擎上砸广告费,来换取实实在在的点击。虽说点击不一定就能转化为交易,但毕竟广告主已经看到点击了,总比在过去一个世纪里甚至看不到“另一半广告费”转化成什么,来得好。如今,有新的模式,可以更上一层楼——让广告主按交易付费。加之互联网这一超级有机体自身所蕴含的美妙的进化能量,一不小心,团购中就走出一家互联网巨人来。资本又怎么不血脉贲张呢?有点可惜的是:与有哪些信誉好的足球投注网站引擎不同,团购网站不需要那复杂精密、需要锁到苏黎世银行的超级算法。团购的进入门槛低得令从业者有时都不好意思称自己是从事TMT——建议一家团购网站所需的最低条件只是:一台电脑和一家愿意团购的商户。前程远大、复制容易,这便是诞生方一年,行业已然陷入全方位血刃战的根本原因所在。在采访当中,所有人都承认团购进入门槛低,与此同时,他们也都会补充一句:进一步竞争的门槛只会越来越高。较之视频、传统电子商务,团购是一种更为赤裸裸的富人游戏。团购下一个阶段的竞争核心在于规模,规模取决于用户的转换与保留,以及覆盖的市场与商户的开拓,刨去那些说也说不清的人力因素。这些都将取决于团购公司有多少钱可以砸。对团购行业竞争预期最乐观的拉手网CEO吴波,他认为目前团购行业的竞争主要是前5家的竞争。其余的大多数团购网站仍然认为,目前团购行业的中长跑才刚刚开始。站在这个时间点,确实很难预测团购网站最终的输赢。作为信息技术所催化的又一新物种,团购网站以“涌现”的姿态诞生。涌现的结果则是:个体最终被裹挟其中,必须不得不跟随集体非理性。例如:退款;又例如:文章一开始沈博阳所说的砸广告。这其中,我们总结了几个团购网站2011年发展的关键词:1. 全国圈地团购行业最明显的特征是全国各地急速扩张。拉手网目前已经在全国130个城市有线下团队,美团网具有线下团队的城市是48个,糯米网则有35个城市派驻人员。他们开通的城市数目更超过100家。其他团购网站也不甘寂寞,份额排名前十位的团购网站,派驻人员最少的大众点评团也已经进驻9个城市。这一扩张今年不会停止,糯米网希望今年线下推广人员进驻城市超过80个,拉手网CEO吴波则表示,最终拉手网的工作人员将超过1万名,派驻全国各个地区。全国性扩张,既催生团购行业的资本门槛,也是团购行业的天然需求。团购行业的特征是提供本地生活化服务企业的精准营销,要拥有本地的商家和本地的客户,这一特性和快递业类似。且团购网站盈利模式简单:目前基本上走的是groupon的老路:抽佣,广告费,这一盈利模式大大降低了团购网站各地复制的难度。加之团购行业处于发展的初期,很多城市对于团购行业都是“处女地”,你争我夺在所难免。然而,团购网站全国性圈地的脚步受限于几方面:当地消费者和

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