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如何把自己打造成一个好领导什么是领导，领导是指在社会共同活动中，具有影响力的个人或集体，在特定的组织结构中通过有效的途径，动员其追随者来达成组织目标的过程。领导是不同于老板的，老板是管理者，管理者一定是一个领导者，但领导者却不一定是管理者。领导是通过确定愿景，鼓励员工，优化组织等方式来进行做事的。一个好领导需要具备多种才能，有着自己独特的管理手段。我将先评估自己，然后提出对策，再扬长补短，补自己不好的短板。首先我要对自己进行一个分析，我将从自己的性格方面和自己做事的态度方面进行分析。我是一个温和的人，做事时会考虑别人的感受，不喜欢自己的言语伤害别人，对于别人犯的一些小错误，也会愿意原谅他们。我是一个乐观的人，就算眼前的事情很难做，甚至出现想放弃的念头，我也会鼓励自己坚持下去。我有时有些固执，会因为某些事情与别人起争执，还会坚信自己是对的，会沉浸在自己的想法中，但当我发现自己真的错了的时候，我也愿意去认同别人正确的观点。除此之外，我有些敏感，会体察到别人细微的情感变化，也会站在别人的立场上思考一些问题问题，但有时我很脆弱，会因为别人的某些话伤心难过，需要一定的时间来释怀伤痛。每个人都是不完美的，都有着这样的优点，或者那样的缺点，我们生而为人，不完美的我才是那个真正的自己。好的优点可以继续发扬，不好的缺点可以试着去改正。有人说：“你能活到今天，那说明你的性格就是适合你的，不要去改变适合自己的性格”。我听完这句话后，我恍然大悟，明白了我的性格就是适合自己的，那我就不需要刻意去改变自己的性格了。我曾经苦恼自己内向的性格，觉得这样的性格不好，事实上，性格是没有好坏之分的，内向型人格同样能成为好的领导者。下面我将谈一谈如何把自己打造成一个好领导的对策。这里将会有以下几个对策：1.努力学习专业知识，多参加一些实践活动，读一些与心理学有关的书，了解人们之间的普遍心理。在我看来，领导者是需要与员工进行交流的，学习一下心理学，更能有效的与人打交道。要培养自己的管理热情，可以试着去做一个简单的职务，试着去管理组内的人和事。作为一个领导者，不能是高高在上的，这样，部下会畏惧他。我觉得一个领导者需要对员工进行一定的了解，提高员工工作的积极性。所谓知己知彼，百战不殆，当我们对员工进行一定的了解后，更方便和他们进行沟通，更方便处理某些问题。 3.要学会虚心的听取别人的意见，集思广益，做出正确合理的决定。我有时会有些固执，容易就某件事情与别人发生争执。我需要多参与一些课外活动，与别人多多交流，这样不仅能提高我的沟通能力，也能锻炼我的人际交往能力。4.提高自己的抗压能力，要自信，保持乐观的心态。在人的一生中，总会遇到挫折，在挫折面前，一定要勇敢去面对，不可以逃避，逃避是解决不了问题的。在高三那年，无数次想放弃学习，可为了美好的明天，我还是坚持了下来，因为我相信风雨之后一定会有彩虹。5.要学会制定学习的计划，制定要完成的短期目标和长期目标，然后开始按照自己的计划进行管理自己，逐步的完成所制定的计划。这能培养我们的自制力，更能提高我们做事的效率。我认为领导者要制定工作的长期目标和短期目标，让员工明确自己的工作职责。为了让员工热情饱满的工作，还需要领导者适当的为员工争取福利，举行一些公司聚会，使员工的身心能得到放松，此外，建立一定的奖惩制度，让员工更用心的、更有效率的工作。其实，要想成为一个好的领导，需要不断的从实践中学，从例子和榜样中学，从书本和学校中学会领导。一个好的领导者一定要具备正直的品质，不然后果会很严重。我是一个善良，懂得包容别人的人，这符合领导者最基本的品质要求。我属于踏实肯干型的人，愿意脚踏实地，一步一步，循序渐进的往上走，这样会走的稳重，不用担心太多的事情。我应该继续这种踏实肯干的风格，但是也要有一定的冒险精神，太过保守老实也会错失良机。在做决定前，要进行一定的周密考虑，以确保决定的正确性。我不够细心，专注力易分散，容易跑神，这会影响我工作的效率，所以我要特别注意培养自己的专注力，比如刚开始听英语听力的时候，一般听着听着，我就跑神了，为了自己能集中注意力听，我强迫自己每天坚持听10分钟，然后再听第二遍，第二天要坚持听15分钟，依次下去，我慢慢的能专注的听半个小时的英语听力了。我有些敏感，会注意到别人的情绪变化，在沟通时，我不会直接的伤害别人，我会用一种委婉的方式来指出他的错误，再帮助他改正，这有利于我更好的去调动别人的情绪。除此之外，我还要多多学习与人沟通的技巧，我认为学会沟通会对以后的工作有很大的帮助，更有利于我处理好与同事之间的关系。没有人天生就是领导者，领导者也是后天逐步培养起来的，我们每个人或多或少都带有某些做领导的潜质，我们要发掘自己的潜质，做一个有凝聚力的领导者。