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生產主管實戰訓練 Day 2 讓下属成為你的好幫手 GECProgram 生產主管實戰訓練 45 培訓資源 人 1. 主管.生產技術員 2. 品質. 設備維修工程師 3. 有經驗. 被認證的同事 物 1. 設備 2. 文件 受控的品質文件 非受控的培訓教材 GECProgram 生產主管實戰訓練 47 操作培訓手冊 包 括 那 些 內 容 1. 文件變更記錄表 2. 主體 工作站簡介 操作指導書 清潔與安全 控制面板 維護保養 啟動與關閉 換型 故障排除 3. 在職培訓大綱 4. 操作資格確認單/操作證 GECProgram 生產主管實戰訓練 49 操作培訓手冊 如何使用 1. 遵循培訓大綱 2. 參考操作手冊 3. 具體演示 4. 觀察與指導 5. 資格確認 1. 仔細閱讀操作培訓手冊 2. 及時與實際對比 3. 將本手冊與其它文件對比 4. 及時向主管. 教練咨詢 5. 掌握獨立操作必須掌握的 技能 操作工 崗位培訓教練 每六個月更新一次 專家的核準 任何變更都記錄在文件變更記錄 表中 流程 1. 發現不符合之處 2. 拷貝相應部分並手寫變更之處 3. 準備文件修改單 4. 請相關的專家核準 5. 遞交人事部 GECProgram 生產主管實戰訓練 50 操作培訓手冊 如何維護 GECProgram 生產主管實戰訓練 51 操作資格認證 主管確認認證的時機 書面考試 現場操作及答對 品質工程師及另一位專家共同參與 GECProgram 生產主管實戰訓練 52 崗位技能水平等級 張三 李四 王五 趙六 作業名 姓名 備 注 組 裝 檢 查 插入 擰緊 作記號 外觀 確認 特性 組裝 中国最大的资料库下载 * GECProgram 生產主管實戰訓練 13 製造型企業 生產主管實戰訓練 現場 OJT 培訓職責 GECProgram 生產主管實戰訓練 14 目錄 1.經常出現的問題 2.員工為何不去做 3.何時需要培訓 4.培訓職責研討 5.多技能訓練管理 表 GECProgram 生產主管實戰訓練 15 生產現場的問題 生啼廷期. 不良品多. 機械.工具的破損多. 事故多. 沒有正確使用安全裝置 通道和作業現場混亂. 工人對工作不感興趣. 缺勤者多. 準備工作沒做好. 沒有正確使用輔助工具或機械. …… 哪些問題與培訓不好有關呢? GECProgram 生產主管實戰訓練 16 員工為何不去做 不知道自己應該做些什么 . 2. 不知道自己該如何做. 3. 不知道為什么要這樣做. 4. 擔心今後造成不良後果. 5. 有些個人問題要處理. 6. 認為自己已經在努力. 7. 不做可以得到獎賞. 8. 未認識到自己能力有限. 9. 認為自己無法克服存在的困 難. 10. 認為你的方法行不通. 11. 以為自己的方法更好. 12. 認為別的事情更要緊. 13. 認定沒人能做好. GECProgram 生產主管實戰訓練 17 何時需要培訓 因晉升職務的時候; 改變作業方法(工序. 材料)的時候 ; 3. 存在安全作業隱患的時候; 4. 新工人, 第一次上崗的時候; 5. 崗位變換的時候; 6. ………… GECProgram 生產主管實戰訓練 18 OJT 培訓職責 培訓 培訓 培訓 下屬 上司 講師 前 中 后 7 5 6 1 8 3 2 4 9 GECProgram 生產主管實戰訓練 19 培訓職責研討 行為改變承諾書 本次教育/培訓我 感受最深刻的方 面(三點以上) 1 2 3 承諾人 我承諾在以下行為方面進行改進 確認日期 確認人 1 2 3 GECProgram 生產主管實戰訓練 20 培訓職責研討 下屬的錯誤,都是上司的責任. 只有不會教的上司,沒有學不會的下屬. 將熊熊一窩,兵熊熊一個. GECProgram 生產主管實戰訓練 21 多技能訓練管理表 產品: 工程: 有何好處? 張三 李四 王五 趙六 作業名 姓 名 備 注 組裝 檢查 範例 以下 插入 擰緊 作記號 插入 確認 特性 組裝 GECProgram 生產主管實戰訓練 22 有何好處 對于員工: 知道自己技能水平 了解需要學習的技能 產生學習新技能欲望 明白可