《新 疆昆仑橡胶制品厂生产管理系统》论文.docVIP

新 疆 广 播 电 视 大 学 毕 业 论 文（设 计）书 （开放教育计算机科学与技术本科专业） 题 目 　新疆昆仑橡胶制品厂生产管理系统 姓 名 学　　号 班　　级 指导教师 　 职 称 2007 年 12 月 10日 摘要 【摘要】 生产部门如果没有专业化管理的工具，都会受到如周期、库存、人力、发货、废品、引入新产品和满足客户要求等问题的困扰。如果没有一个有效的计划，生产部门对以上这些问题以及其他一些类似的问题是很难回答的。由于缺乏公认的专业工具和知识体系以及其有效系统，也很难准确的衡量生产部门的工作业绩。由此可见，生产管理系统的引入迫在眉睫。在应用生产管理系统的环境下，在制定销售与运作规划时先要通过资源计划来估算为生产一定数量的某类产品所需的资源，以保证销售与运作规划的合理性。 【关键词】 生产部门 问题 生产管理系统 Abstract Unless managing means is effectively put on use in production department,it will be tired by time,stock,human resources,delivery and even how new products satisfy the customers.only after conceiving these problem.Can we answer those though question .Because of shortage of standard,means and successful knowledge systems,we are difficulties measure and access the result from production divisions.Therefore ,to bring in production managing system is urgent and magnificent.In order to ensure the rationality fo sales and running plans .we have to reckon the resource for manufacturing when you will be scheduled to make the general plan. 目录 摘要 2 目录 3 0 引言 4 1 系统分析 5 1.1 需求分析 5 1.2 可行性分析 5 2 总体设计 5 2.1 项目规划 5 2.2 系统功能架构图 6 3 系统设计 6 3.1 设计目标 6 3.2 开发及运行环境 7 3.3 数据库设计 7 4 主要功能模块设计 8 4.1 公共模块设计 8 4.2 主窗体 9 4.3 系统登录窗体 12 4.4 物料信息设置 16 4.5 生产计划单管理 21 4.6 设备报废信息 23 附录A 参考文献 26 附录B 数据表 27 附录C 文件架构图 37 0 引言 20世纪60年代以来，一种以“既要降低库存，又要不出现物料短缺”的计划方法逐渐发展起来，主要解决间歇生产的生产计划和控制问题。在间歇生产的情况下，如何保证生产计划的高校运行，保证及时供应物料以满足生产需要，是生产管理中的重要问题，这个问题处理不好，就会造成又库存积压，又物料短缺的情况。 目前，无论是企业还是工厂都实行了信息化管理，以提高管理水平和工作效率，同时也可以最大限度的减少手工操作带来的错误。于是生产管理系统应运而生。 随着我国改革开放的不断深入，企业发展已经从面向区域市场转向面对国内外广阔的市场。过去长期采用的传统手工或手工加微机的管理方式已无法对经营过程中多层次、多品种、多批量的生产计划进行管理，也无法对任何一种产品生产全过程的动态信息进行管理。各部门之间的信息传递不流畅，而且大量冗余，决策者常常得不到他们所需要的准确信息，结果造成了生产过程中库存、资金严重积压，原材料时常短缺，零部件生产不配套，计划不准确等不良现象。这在很大程度上影响了公司的进一步发展。本系统正是在这种背景之下提出的。本系统的功能特点集中表现在： 提高了企业的经营质量和效率。 降低了企业的生产成本，增强了企业的市场竞争力。 强化了企业的资金流管理，提高了资金利用率。 优化生产管理，疏通生产渠道。 提高了生产效率。 1 系统分析 1.1 需求分析