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发动机总装生产线规划研究 第一章 绪论 1.1本题研究的背景 沈阳航天三菱汽车发动机制造有限公司坐落在辽宁省沈阳市浑南新区航天路6号，是由中国、日本、马来西亚的五家公司出资组建的合资企业，公司注册于1997年8月，注册资金近7.4亿元，投资总额32亿元。公司占地面积34万多平方米，建筑面积15万平方米，现在员工840人，其中工程技术人员120人，各级管理人员110人，全体员工秉承“倾注全部热情和力量，以合理的价格提供最优秀的产品和服务，持续让客户、投资方、员工、合作方、社会喜悦和自豪”的理念，决心为中国汽车工业作出更大的贡献。如图1-1 图1-1沈阳航天三菱发动机厂正门 公司拥有缸体、缸盖、曲轴、凸轮轴、连杆和主轴承盖机加生产线，缸盖铸造生产线，发动机装配线。其中机加工设备融合必威体育精装版数控加工技术，实现多品种混流生产，具有自动化程度高、加工精度高、质量保证能力强等特点；装配生产线配备了诸多的关键设备，确保发动机配装质量，技术水平达到国际先进水平，且公司拥有世界先进水平的发动机试验设备，可进行发动机的性能、耐久性、台架标定、排放、振动噪声、燃烧分析及道路模拟等专项试验，结果准确性高。公司与三菱汽车研发中心联合开发，在现有机型的基础上拓展应用MIVEC技术，使发动机的输出功率、输出扭矩、节油、排放等指标大幅度提升、并为整车厂、零部件配套厂提供全方位技术与服务。发动机主要是搭载车型有东南汽车“戈蓝”、比亚迪“F6”、长城“哈弗”、奇瑞“东方之子”与“瑞虎”、等，并随整车出口到德国、俄罗斯、美国、中东等市场，截止2008年底，发动机累计销量超过84万台。2009年6月26日，4A9小排量发动机下线并批量投产，设计生产能力10万台/年。4A9系列发动机是一款由三菱汽车必威体育精装版研发的机型，为全铝小排量的汽车发动机，有1.1L、1.3L、1.5L和1.6L 4种机型。该发动机集各项先进技术于一体，如何变气门、链式正时传动、双顶置凸轮轴等，并从投产开始就实现100%国产化。 随着时代的发展，信息化建设已经成为是一个企业在以后的发展中核心竞争力之一，沈阳航天三菱早在1195年11月起信息化建设思想ERP 技术思想就已经在他们企业这个项目的可行性研究中就有所体现了。ERP技术绝对不是以个技术名词，而更是管理名词，它所含盖的内容应该是整个公司业务环节，以及上上下下的方方面面的工作层面和角色。负责沈阳三菱公司ERP项目实施的SSA GT公司的首席应用顾问王新说“软件产品能从一定程度上帮助规范企业的运作流程。但它同时也是随着业务的变化而变化的，受着业务的制约。沈阳航天三菱由于是合资企业，生产汽车发动机。如图1-2所示，最开始主要是整套零件进口，因而其库存科目相对简单，可是随着国产化率的不断提高，进口的零件越来越少，对于企业各零件的采购及库存就提出了更高的要求，这些都是软件无法主动做到的，而是要求企业在发展中不断调整。”ERP系统不仅帮助企业规范了管理，同时它还起到了另一个非常重要的作用——提升了财务在企业中的地位在ERP系统中，所有的物流或信息流都将归结到财务中，也就是在资金流上体现。通过对资金数据的了解和分析，就能了解公司整个业务运作的是否正常，是否合理等。 虽然在对于ERP系统不能只是直观地从量 图1-2 发动机 上体现出它给企业带来的好处。但它能更好地 是在无形之中提高了“质量”，这里质量不仅包括产品的质量，服务的质量，更是包括企业的生存质量，即企业是否能有较好的市场应变能力，是否在激烈的竞争中有生存的能力的等，它为企业将来更科学地制定企业发展计划，为企业更科学地管理各种数据信息都提供了可能。图1-3图1-4分别为沈阳航天三菱公司厂房和公司地址与周围路况 图1-3沈阳航天三菱公司厂房 图1-4公司地址和周围路况 ERP系统随着公司业务和管理的不断变化和提供，需要不断的完善，摆在沈阳航天三菱面前的路还很长，还需要不断的努力来适应千变万化的市场和中国市场经济的大环境。 1.2本题研究的目的及意义 一条合理的现代化发动机生产线是为汽车企业在未来的竞争中提供了“提高品质，降低成本”基本保证。对于汽车动力总成制造企业来讲，合理规划生产是非常重要的，因为，合理的选择可以进一步提高生产系统的使用价值，提高生产效率，让生产流程更加合理化，为企业节约大量的开支。 一条现代化的发动机生产线，要保证产品的技术要求，就要做到高精度；要有效地控制产品精度，就要做到高质量；要确保生产节拍，就要做到高效率；要有利于改型换代，还要做到高柔性。但以上这些条件还不够，一条精益生