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塑胶行业案例

EASY EVERYTHING 塑胶行业生产排程案例 塑胶行业生产排程案例 2006年4 月 1 EAST NET CO.,LTD 目录 EASY EVERYTHING •塑胶行业生产排程特点 •塑胶行业生产排程要解决的问题 •塑胶行业排程案例 2 EAST NET CO.,LTD 塑胶行业生产排程特点 EASY EVERYTHING • 塑胶制造的工序只有一道 • 制造设备有多台可供使用 • 制造设备都需要用到模具和作业人员 3 EAST NET CO.,LTD 塑胶行业生产排程要解决的问题 EASY EVERYTHING • 快速制作生产排程计划 • 根据优先级别不同选择制造设备 • 模具切换时间最小化 • 人员、设备的事先把握 4 EAST NET CO.,LTD 塑胶行业排程案例 EASY EVERYTHING 工艺说明: 成型工序 产品A 成型机 原材料- 模具 产品B 胶粒X 作业人员 产品C 资源说明: •成型机A、B、C分别有3、3、4台(A优先使用成型机A、B优先使用成型机B、C优先使用成型机C) •模具A、B、C分别有2、5、3个(模具A只能生产A、模具B只能生产B、模具C只能生产C) •操作员有3个工作组(工作组A只能生产A、工作组B只能生产B、工作组C只能生产C) •所有设备以及人员的工作时间是早晨8点至下午5点 5 EAST NET CO.,LTD 塑胶行业排程案例 EASY EVERYTHING • 订单: 6 EAST NET CO.,LTD 塑胶行业排程案例 EASY EVERYTHING 生产计划: 在满足纳期的条件下,相同的 ① 产品安排在优先资源上连续生 产,减少切换时间 排程规则: 1、优先满足交货期 2、考虑模具、人员制约 3、资源优先、切换时间最小 ② 答疑: 1、在成型机1上,6月2 日有空 闲生产但是为什么

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