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塑胶行业案例
EASY EVERYTHING
塑胶行业生产排程案例
塑胶行业生产排程案例
2006年4 月
1 EAST NET CO.,LTD
目录
EASY EVERYTHING
•塑胶行业生产排程特点
•塑胶行业生产排程要解决的问题
•塑胶行业排程案例
2 EAST NET CO.,LTD
塑胶行业生产排程特点
EASY EVERYTHING
• 塑胶制造的工序只有一道
• 制造设备有多台可供使用
• 制造设备都需要用到模具和作业人员
3 EAST NET CO.,LTD
塑胶行业生产排程要解决的问题
EASY EVERYTHING
• 快速制作生产排程计划
• 根据优先级别不同选择制造设备
• 模具切换时间最小化
• 人员、设备的事先把握
4 EAST NET CO.,LTD
塑胶行业排程案例
EASY EVERYTHING
工艺说明:
成型工序
产品A
成型机
原材料- 模具 产品B
胶粒X 作业人员 产品C
资源说明:
•成型机A、B、C分别有3、3、4台(A优先使用成型机A、B优先使用成型机B、C优先使用成型机C)
•模具A、B、C分别有2、5、3个(模具A只能生产A、模具B只能生产B、模具C只能生产C)
•操作员有3个工作组(工作组A只能生产A、工作组B只能生产B、工作组C只能生产C)
•所有设备以及人员的工作时间是早晨8点至下午5点
5 EAST NET CO.,LTD
塑胶行业排程案例
EASY EVERYTHING
• 订单:
6 EAST NET CO.,LTD
塑胶行业排程案例
EASY EVERYTHING
生产计划:
在满足纳期的条件下,相同的 ①
产品安排在优先资源上连续生
产,减少切换时间
排程规则:
1、优先满足交货期
2、考虑模具、人员制约
3、资源优先、切换时间最小
②
答疑:
1、在成型机1上,6月2 日有空
闲生产但是为什么
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