工业工程与信息化集成创新方法2学时.pptVIP

工业工程与信息化集成创新方法 制作人:创新方法师资培训天津班 孙国强 学 时: 2 基本内容 一、工业工程的产生及历史发展过程 二、工业工程的作用与功能 三、IE技术及其发展 四、工业工程发展前沿 熊皮特（Joseph A. Schumpeter，1883－1950）：《经济发展的理论》一书中认为，创新有五种形式： 生产新产品； 使用新技术； 开辟新市场； 发现和控制原材料的新供应来源； 实行新的企业组织形式。 他认为，所谓创新就是建立一种新生产函数，在生产中实现一种新的生产要素和生产条件的组合；企业家的职能就是要引进新组合，实现创新并追逐最大的利润；创新往往被效仿追逐而形成高潮，推动整个经济周期性波浪式的发展；资本主义的经济发展就是这种不断创新的结果。所以，“创新”是一个“内在因素”，经济发展也就是这种“来自内部自身创造性的关于经济生活的一种变动 案例分析：为什么日本的本田和日产在美国取得成功？ 工业工程是关于设计的技术 工业工程是关于改善的技术 工业工程是关于创新的技术 工业工程是关于评价的技术 一、工业工程的产生及历史发展过程 将自然与社会资源（即生产要素，包括作为生产对象的材料、作为生产手段的机器和设施、为生产活动提供劳力的人员以及生产技术、信息等），转变为经济财富（产品与服务），从而增加附加价值的过程。 1.生产的基本概念 生产率的含义：产出与投入之比。 产出：满足外界需要而生产的产品或提供的服务； 投入：获得产出而输入的生产要素。 生产率 生产率 2.工业工程的产生及历史发展过程 1)工业工程产生的动因 科学技术：20世纪初进入电动机时代 生产力：福特生产线 经济形态：18-19世纪完成工业资本积累 （见下图） 电 动 机 在这种时代背景下产生了以泰勒制为代表的科学管理，它反映了三个问题： 它产生于制造企业现场管理 解决了如何提高生产率、降低成本 科学管理生产于商品经济环境下 2)工业工程的产生 3)工业工程的历史发展 低成本高效率实现企业目标 实现企业管理创新 工业工程在美欧、日、韩、港、澳台等工业化发展进程中起到过重要作用 工业工程与管理积累与创新 台湾清华大学的陈茂生教授的比喻 工业工程的作用 IE的功能 IE的功能就是通过研究人、机、料、法、环之间的关系，来对整个生产系统进行规划、设计、评价和创新活动。 IE的目标 推论: 泰勒制及后来发展的工业工程是经济发展过程中实现管理现代化所不可缺少的内容与阶段。 无论是在买方市场或卖方市场的环境下，管理的基础、效率、成本始终是企业竞争的资本，这个积累过程不能省略，它是企业提高竞争力的基础，而工业工程是支持企业管理目标实现的哲理和技术手段。西方是按此规律走过来的，日本、台湾、韩国、香港是这样走过来的，中国也不可能例外。 三、IE技术及其发展 2. 专业技术体系 设计改善类： 工作研究、设施规划、物流管理、组织设计等 控制管理类 生产设计与控制、质量控制、成本控制等 分析评价类 工程经济、市场预测、统计回归、可靠性工程等 3. IE的常用技术 4.工作研究 工作研究的体系结构 工作研究的实施步骤 方法标准、时间标准最终使人、机、物将能力全部贡献于有价值的工作上，并为运用其他创新、改善技术奠定基础。 操作分析 操作分析 动作经济原则22条 双手同时动作； 动作单元力求减少； 动作距离力求缩短； 舒适的工作（动作要轻松容易）。 动作经济原则22条 双手的动作应同时而对称; 人体的动作应以尽量应用最低级次而能得到满意为妥; 尽可能利用物体的动能,曲线运动较方向突变的直线运动为佳,弹道式运动较受控制的运动轻快,动作尽可能使之有轻松的节奏; 工具、物料应置于固定处所及工作者前面近处，并依最佳的工作顺序排列； 零件、物料应尽量利用其重量堕送至工作者前面近处； 应有适当的照明设备，工作台及坐椅式样及高度应使工作者保持良好的姿势及坐立适宜； 尽量解除手的工作，而以夹具或足踏工具代替； 可能时，应将两种或两种以上工具合并为一； 手指分别工作时，各指负荷应按其本能予以分配。手柄的设计，应尽可能与手的接触大；机器上的杠杆、手轮的位置，尽可能使工作者少变动其姿势； 工具及物料应尽可能预放在工作位置上。 （1）作业测定的定义：“作业测定是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间。” 合格工人的定义为：“一个合格工人必须具备必要的身体素质，智力水平和教育程度，并具备必要的技能知识，使他所从事的工作在安全、质量