清洁生产七个步聚.pptVIP

清洁生产审核讲义 清洁生产审核 企业清洁生产审核是对企业正在运行的工业生产过程实行预防污染的系统分析和评价。 清洁生产审核的目的有两个：一是判定出企业中不符合清洁生产的地方和做法；二是提出方案解决这些问题，从而实现清洁生产。 一、清洁生产审核思路 清洁生产审核思路包涵三个层次： 何处（Where）？—调查废物产生源—在何处产生废物（即资源能源的流失浪费）并形成排放？特性怎样？数量及负荷强度是多少（对单位时间及单位产品）? 为何（Why）？—分析废物产生原因—为什么会产生废物并形成排放? 是否合理？能否削减？ 如何（How）？—产生并确定预防废物解决方案（减少废物量/降低毒性）—如何、用什么措施才能预防、减少降低废物及其毒性的产生和排放? 清洁生产审核思路逻辑示意图(三层次) 为何？—废物产生原因分析 原材料的采购供应选择、品控措施和实际质量状况； 工艺技术水平及实际状况、实际工艺效率； 设备的设计、选型及其布置、设备维修保养情况； 过程控制自动化水平、运行控制等状况； 企业管理、生产效率、现场管理等状况； 员工状况（操作情况、意识、技能、责任心等）； 产品品种及其特性； 废物中的原材料/中间品/产品及其他有价值的成分，评估废物产生/形成的影响 如何解决？—清洁生产方案 常用手段主要有以下三大方面(严格说：从三个层次八条途径分别产生方案) 一、人员方面 提升全员的：相关意识、职业技能水平、责任心/职业敬业精神 二、改进管理 改进改善企业基础管理中存在的某些薄弱环节 三、清洁生产通用预防措施 又包括： 1、源削减，2、循环利用，3、产品变更等三类措施 二、清洁生产应贯穿两个“全过程” 工业生产全过程：从产品开发、规划、设计、建设生产到运营管理的全过程。 产品的生命周期全过程：从原料加工、提炼到产品的使用直到报废处置的各个环节。 三、清洁生产审核内容 筹划与组织 预评估 评估 方案产生与筛选 可行性分析 方案实施 持续清洁生产 第一章 筹划与组织 目的： 是通过宣传教育使组织的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍，了解组织清洁生产审核的内容、要求及工作程序。 重点： （1）建立审核小组，制定审核工作计划 （2）宣传清洁生产思想 主要内容： 取得领导支持、组建审核小组、制定工作计划、开展宣传教育。 1.1取得领导支持 高层领导的支持和参与是保证审核工作顺利进行的不可缺少的前提条件。 宣传一（效益） 清洁生产审核可能给企业带来的利益： ①提高组织环境管理水平； ②提高原材料、水、能源的使用效率，降低成本； ③减少污染物的产生量和排放量，保护环境，减少污染处理费用； ④促进组织技术进步； ⑤提高职工素质； ⑥改善操作环境，提高生产效率； ⑦树立组织形象，扩大组织影响。 宣传二（投入） 清洁生产审核企业承担的风险： ①需要管理人员、技术人员和操作工人必要的时间投入； ②需要一定的监测设备和监测费用投入； ③承担聘请外部专家费用； ④承担编制审核报告费用； ⑤承担实施中、高费用清洁生产方案可能产生不利影响的风险，包括技术风险和市场风险。 1.2组建审核小组 内容：推选组长 选择组员 明确目标 组长条件 应由主要领导人（厂长或负责生产或环保的副厂长）兼任组长， ①具备生产、工艺、管理与新技术的知识和经验； ②掌握污染防治的原则和技术，并熟悉有关的环保法规； ③了解审核工作程序，熟悉审核小组成员情况，具备领导和组织工作的才能并善于和其他部门合作等。 审核小组成员条件 审核小组的成员的组织根据组织的实际情况确定，通常需要有3—5位全时从事审核工作的人员。审核小组成员至少应具备以下三个条件之一。 ①具备组织清洁生产审核的知识或工作经验； ②掌握组织的生产、工艺、管理等方面的情况及新技术信息； ③熟悉组织的废物产生、治理和管理情况以及国家和地区环保法规和政策等。 1.3 制定工作计划 编制审核工作计划表，内容包括： （1）阶段工作内容： （2）时间进度 （3）责任部门和人员 （4）考核部门和人员 1.4开展宣传教育 确定宣传教育的方式 克服障碍: 思想观念障碍:认为环保是未端治理问题,对生产过程预防污染认识不足. 生产技术障碍:担心无实现预防污染