清洁生产项目—溴化锂吸收式制冷机组等设备更新施工组.docVIP

清洁生产项目—溴化锂吸收式制冷机组等设备更新 目录 1工程概况 1 .1工程简介 1 .2工程及工程管理特点、项目管理的总体要求 2 2 2.编制依据及执行的规范、标准 3 .1编制依据 3 .2执行的规范、规程及标准 3 3现场组织管理机构 5 3.1总则 5 3.2项目部组织机构及质量管 5 3.3项目部各岗位职责 8 3.4分部、分项工程及检验的划分 12 3.5项目目标 12 3.项目管理总体安排 13 3.工程资料的管理 13 工期进度及保证措施 16 .1施工进度总体安排 16 .2工程进度控制点的设置 17 .3施工进度计划 17 17 4.5工期保证措施 17 .6主要材料供应计划 19 4.7临时设施计划、施工用水电计划 20 机械设备计划 21 22 5质量保证体系及措施 22 .1质量控制目标 22 .2质量管理流程 22 .3质量保证体系建立 23 .4质量管理岗位责职 23 .5质量要素的控制 26 .6质量检验措施 27 .7技术措施保证 28 .8常见质量问题控制 29 施工技术措施 29 29 6.2管道安装施工方案及技术措施 68 6.3设备安装施工方案及技术措施 78 6.4电气施工方案及技术措施 90 7安全生产保证措施 103 .1安全管理目标 103 .2建立安全保证体系 103 .3各岗位安全职责 104 .4对员工进行安全消防培训教育 107 .5有效实施安全消防管理制度 109 .6疫情的预防和控制 110 .7配置各种安全消防设施 110 .8技术保证 111 特殊环境的施工措施 114 .1夜间施工措施 114 文明施工保证措施 114 .1建立文明施工、环境保护体系 114 .2生产、生活垃圾的统一管理 117 .3有毒、有害物质的统一管理 117 .4材料堆放、机具停放的统一管理 118 .5有效控制噪音污染 118 .6合理排放污、废水 118 .7现场成品、半成品保护 119 配合、协调、管理、服务方案及措施 119 配合、协调、管理、服务方案及措施 119 配合、协调、管理、服务方案及措施 120 配合、协调、管理、服务方案及措施 120 120  本《》编制的目的是为了有效的指导本安装工程施工。编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技术、施工管理以及采取快速、优质、低耗的完成施工任务的措施。工程概况 .1工程简介 .1.2工程名称： 1.1.3工程地点：.1.4工程范围：安装安装.2工程及工程管理特点、项目管理的总体要求 .2.1工程及工程管理特点 .2.1.1本工程质量要求高，且施工技术含量大社会影响大。 .2.1.2建设地点及环境特征：本工程地点在，周围环境保护要求高。.2.2施工条件与要求 .2.2.1需提供能基本满足施工要求的场地（施工机械场地、材料堆放场地等）。 .2.2.2建设方将施工电源和施工水源接入施工现场。 .2.3项目管理的总体要求 根据本项目的具体要求组建项目部，设置管理岗位，制定项目部各岗位职责，在企业内部，优选施工管理人员和施工作业人员。在施工中，我们将根据该工程特点，组织各专业做好生产要素的优化组合和动态平衡，抓好施工前准备阶段的控制、施工过程中的控制以及施工过程所形成产品的控制，严格履约，确保项目目标的实现。 .编制依据及执行的规范、标准 .1编制依据 .1.1祥宇建筑设计咨询有限公司、北京创毅力源工程技术咨询有限公司关于清洁生产项目—溴化锂吸收式制冷机组等设备更新设计图纸。 .1.2清洁生产项目—溴化锂吸收式制冷机组等设备更新招标文件.1.3国家及北京市有关文件规定。.2执行的规范、规程及标准 《设备及管道技术通则》GB4272-2008 《》GB3096-2008 《建筑设备安装通用图集》 91SB11-1（2007） 《工业金属管道工程施工及验收规范》 GB50235-2010 3现场组织管理机构 3.1总则施工组织管理针对工程特点，本着精干、高效，结构合理的原则，组建项目部，实行项目经理全权负责制。各岗位既独立有效运行，又密切协作配合。组织项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量。 操作层优选技术素质高、劳动态度好，而且具有同类工程施工经验的人员参战，同时储备一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动。 3.2项目部组织机构及质量管3.2.1项目部组织机构 3.2.2项目部质量、安全管理机构