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2017-09-10 发布于河北
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生产管理5需求管理与总体生产计划.pdf

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生产管理5需求管理与总体生产计划

第1节需求管理(Demand Management) 1.1 生产/运作管理的计划与控制系统第5章需求管理与总体(年度)计划生产/运作管理的主要工作之一，就是要把来自 Demand Management and 市场（用户）的需求，转换成企业组织制造资源 Aggregate Planning 的最优（最起码应是满意）的生产计划。因此，市场的需求是最优利用企业制造资源的前提之一，是企业任何运作的“驱动源” 。为此，我们可先了解生产计划与控制系统的构成情况，看其与需求管理的关系。分层递阶式的运作计划系统需求管理的组成要素流程计划长期 1 年战略性生产能力计划市场、运营和企业环境中期 6-18 个月总体计划断制造服务录判划测素记与计主生产计划(MPS) 求识行因需知执境史家价销单预物料需求计划(MRP) 环历专预测定促订需求预测需求管理分周的人工与计划订单计划客户计划物料和能力计划短期 6 个月按日的人工客户计划需求计划 1.2 需求管理(Demand Management)的含义与目标计划人员的知识任务指定计划方法 • 需求管理主要包括预测和客户订单管理,是柔性观点图形法