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生产管理和委托生产.pdfVIP

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生产管理和委托生产

2010版GMP检查交流 生产管理和委托生产 叶存孝 2014年12月9日 1 内 容 一、质量管理基本理念 二、生产管理检查要点 三、委托生产检查要点 2 质量管理基本理念 质量是检验出来Quality by test 质量是制造出来Quality by mfg 质量理念 质量是设计出来Quality By Design 发展 质量是管理出来Quality by mgt 质量是习惯出来Quality by Habit 产品 符合性质量 适用性质量 满意性质量 卓越质量 Compliance Suitable Satisfactory Excellent 3 质量管理为系统工程 • 人事政策 • 考核机制 HR 采购 •工艺设计 质量部门 工程 研发 产品质量有效控制 • 设备设计流程、装备 • 设备的维护保养 生产 注册 • 合规性和灵活性 •质量目标 •质量监控(SPC.CAPA等) •管理评审 如何建立有效的质量管理体系 (QMS)? 4 GMP 检查常见的三种方法 1. 追踪审计最为常见方法 —按流程追踪:按工艺流程从开始到结束的过程的检查 —倒推追踪:根据结束往前推,以确定过程是否完全达到要 求 2. 随意调查这种方法在时间和人员有限时使用,这是一种 更难的方法,它需要很高的技能和对操作流程非常熟悉的 审计员 3. 事故调查方法来进行审计 5 GMP 检查基本流程 1. 文件检查: – 体系文件检查,了解企业质量体系内容,如SOP体系、偏差、变更、培 训等 – 检查产品相关的文件,如批记录、验证报告、年报等 2. 现场检查:如厂房设施和实验室检查包括现场记录的核对常为审计开始步骤 – 从人流和物流评估厂房设施/

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