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生产线平衡方法-参考资料(一).pptVIP

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生产线平衡方法-参考资料(一)

多品种流水线的平衡设计 ——基本形式 可变流水线,又称转换流水线。它的基本特征是,在一条流水线上轮番生产几种产品。 混合流水线,是指在同一时间内,在同一条流水线上按固定顺序混合地生产多种品种产品。 多品种流水线的平衡设计 节拍的确定 代表产品换算法 劳动量比率法 流水线平衡方法 根据单产品流水线平衡方法进行作业指派,实现平衡 ——可变流水线的平衡设计 —生产线平衡 广东中渊科技有限公司 目的:制定出合理的标准时间,以减少或最终消除无效时间 * 目的:制定出合理的标准时间,以减少或最终消除无效时间 * 目的:制定出合理的标准时间,以减少或最终消除无效时间 * 基础工业工程 本章内容 流水线平衡概述 3.1 详细内容 流水线平衡设计的方法 3.2 详细内容 流水线平衡改善分析 3.3 详细内容 由设备、工作地和传送装置组成的设施系统,以流水方式生产各种产品。 流水线基本概念 流水线的优缺点 优点:高效率、低成本,使工人技术进一步专业化 流水线布局 U型装配线、环形装配线和一字型装配线 缺点:工人劳动强度较大,工作较乏味 适用于产量足够、单位产品的劳动量比较大,制造工艺能够分解成多道工序,结构相对稳定的产品 流水线基本概念 流水生产是指生产对象按照一定的工艺路线顺序地通过各个工作地,并按照一定的生产速度完成工艺作业的连续重复的生产过程。 工作的专业化程度高 生产按节拍进行 工艺过程是封闭的 生产对象在工序间作单向移动 工作地之间有传送装置连结 流水生产方式具有以下特点: 由设备、工作地和传送装置组成的设施系统,以流水方式生产各种产品。 流水线基本概念 流水线的优缺点 优点:高效率、低成本,使工人技术进一步专业化 流水线布局 U型装配线、环形装配线和一字型装配线 缺点:工人劳动强度较大,工作较乏味 适用于产量足够、单位产品的劳动量比较大,制造工艺能够分解成多道工序,结构相对稳定的产品 一字型布局 环形布局 U型布局 由设备、工作地和传送装置组成的设施系统,以流水方式生产各种产品。 流水线基本概念 流水线的优缺点 优点:高效率、低成本,使工人技术进一步专业化 流水线布局 U型装配线、环形装配线和一字型装配线 缺点:工人劳动强度较大,工作较乏味 适用于产量足够、单位产品的劳动量比较大,制造工艺能够分解成多道工序,结构相对稳定的产品 流水线平衡的概念和意义 流水线平衡又称工序同期化,指在规定的生产速度下,使工作地间的负荷均衡化,从而使得工作地上的作业时间相同或相近的一种技术。 流水线平衡目的 提高设备和工时的利用率,降低生产周期 1 降低物资消耗,减少在制品,降低成本 2 在平衡生产线基础上,实现单元生产,提高生产应变能力,实现柔性生产系统 3 通过综合应用到程序分析、动作分析、搬运分析 、时间分析等IE手法,以提高全员综合素质 4 本章内容 流水线平衡概述 3.1 详细内容 流水线平衡设计的方法 3.2 详细内容 流水线平衡改善分析 3.3 详细内容 平衡设计的准备工作和基本问题 进行产品和零件的分类,完成工艺流程的制定与优化 1 确定流水线上的基本作业并制定出相应的作业标准 3 绘制出基本作业顺序图,以反映工艺次序 4 确定流水线的节拍 5 将作业按照一定标准分配到各个工位,完成平衡工作 6 收集整理平衡设计的各种材料 2 单产品流水线平衡方法 确定生产节拍 计算 最少工作站数 作业指派以 平衡流水线 当流水线的运输批量等于1时,生产节拍C 若按批运输(批量为Q)时,则生产节拍C批 根据生产节拍,计算理论最少工作站数Smin 评价与 再平衡 单产品流水线平衡方法 作业指派时,要满足三种约束条件: ——作业指派以平衡流水线 工艺顺序约束——先后次序图 技术约束——使两项或多项工作不能在一个工作站上 每个工作站上的作业总时间不能大于节拍 具体平衡方法(指派原则) 简单平衡法——阶位法(或后续作业数量法,作业时间法) 复杂平衡法——人工智能法和运筹学方法 某J型玩具小车要在一个传送带上组装,每天需生产500辆。每天的生产时间为420分。表3-1列出了J型小车的装配步骤及其定额时间,请根据节拍和作业次序的限制,求使工作站数量最少的生产线平衡方式。 单产品流水生产线平衡实例分析 A B D E I C F G H J K 45 50 12 12 12 12 11 9 15 8 9 绘制装配线的流程图 1 作业 时间(秒) 描 述 必须提前的作业 A 45 安装后轴支架,拧紧4个螺母 — B 11 插入后轴 A C 9 拧紧后轴支架螺栓 B D 50 安装前轴,用手拧紧4个螺母 — E 15 拧紧前轴

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