设备部拌和站部分内容.docVIP

第一部分、设备部拌合站工作总则 编号：（GLT-SB-12-101～GLT-SB-12-102） 拌合站的工作内容 编号：GLT-SB-12-101 根据上级领导和生产要求，对沥青砼搅拌设备和稳定土厂拌设备进行拆迁、安装、调试、操作、维修、保养和改造等工作。一切以生产为中心，认真负责的保养好、使用好设备，保证设备运行的可靠性和机动性，确保生产工作按序进行。 拌合站岗位职责 编号：GLT-SB-12-102 严格遵守上级领导安排，根据生产计划，保质保量完成各项生产任务。 贯彻执行公司制定的各项规章制度和操作规程，并监督本班组各员工的工作情况。 负责拌合设备的拆迁。根据公司的安排和工程需要对拌合设备进行拆迁，在拆迁过程中，应仔细检查和盘点设备所有零部件和随机工具，并认真填写货运清单；设备接收时，要严格按照运输单清点货物，以保证设备的完整性，并安排在合理的位置卸货。 负责拌合设备的安装。在安装过程中要合理的安排前后顺序，做到“先低后高，先主后辅”，各零部件衔接要紧密，位置要合理。 负责拌合设备的调试。对各个零部件进行逐一调试运行以确定其运行状态是否与设计相符，及时发现及时纠正。 负责拌合设备的操作。熟知搅拌设备的工作流程及各个零部件的工作原理，熟知各零部件的操作规程和注意事项，严格按照设备的安全操作规程执行。 负责拌合设备的维修保养工作。经常检查各重点部位工作状况，对拌合设备的异常现象和故障能够及时准确的判断出发生故障的部位和故障原因，并能够做到及时处理。设备维修和保养期间，机器务必处于停止状态，且有专人看守操控台和电源，以保证维修保养得安全。按时定期保养设备，要经常检查各个润滑点和润滑部位，加注润滑脂，检查和保养各动力设备状况，加注或者更换润滑油；经常检查各个油路管道和气路管道要经常检查清洁，避免进粉尘。 负责拌合设备的改造工作。认真学习拌合设备的相关知识，发现设备的不合理性，建立合理化改造方案，并进行可行性分析，使设备经常处于高效状态。 对拌合设备的易损易坏件，要做计划备齐备足，以缩短维修周期，提高维修效率。 负责拌合设备的清洁工作。要经常督促人员对拌合场进行清理工作；操作室要经常打扫，室内物品摆放要整齐；配电柜内电子电器元件要经常清理，避免粉尘进入。 室外照明系统布线要合理、安全可靠，避免漏电、接触不良等现象。 认真学习本岗位的安全生产知识，并督促他人提高安全意识，争取做到高安全、零事故。  第二部分、岗位职责 编号：（GLT-SB-12-103～GLT-SB-12-113） 设备部经理岗位职责 编号：GLT-SB-12-103 设备部经理负责对公司设备进行全面管控。 审批设备更新、改造、大项维修保养、备件购进的方案。 支持下属进行技术改革。 抓好固定资产的良性运行。 对部门内管理人员知人善任，加强部门内管理工作的改革与创新，适应于公司的情况。 推动部门内的奖惩管理，做好奖罚工作。 审批部门培训方案，热心于员工的业务与职业道德培养。 审批部门内部发生的对外合同、结算、付款与费用。 重视并抓好安全生产管理工作。 做好方案与文件的上传下达。 树立和培育部门体系内的正气。 对部门员工知冷知暖，体恤部门员工，关注员工的物质和文化生活。 强化设备运转记录、设备档案等内业资料管理工作。 设备部副经理岗位职责 编号：GLT-SB-12-104 设备部副经理是公司设备的主要负责人，要以精立业，以质取胜。 以经济的费用提高设备最大的寿命周期，趋近于最佳的设备综合效能，使设备经常处于良好的技术状态，作为部门专业性工作的内容。 做好以工程生产为核心的保障工作，作为部门主管组织化工作的内容。 扎实做好部门安全生产、安全管理工作。 制定部门管理制度、岗位责任制、操作规程；并贯彻管理制度，监管岗位责任制与操作规程的执行。 组织制定设备更新、改造、大项维修保养、备件购进的方案。 为机械设备的安全运行与附属设施的完好贡献管理办法与管理工具。 做好技术改革，使设备性能日益完善与提高。 做好固定资产的日常管理。 在部门内做好员工的伯乐，增强团队的凝聚力和战斗力，创造和谐的工作氛围。 做好部门内设备及员工的评定考核，推行奖惩管理与奖罚工作。 制定培训方案，强化员工的业务培训与职业道德培养。 做好部门内二级管理的技术指导、工作协调和方向引导，知人善任；着力做好部门内管理工作的改革与创新。 审核二级管理的工作计划，监督二级管理的工作内容。对大项维修工程的质量、进度进行具体指导与布置。 负责设备及部门内员工的管理与调配，及部门内员工岗位调整与技术指导。优化部门内劳动组合，合理安排人力，充分调动职工工作积极性。 树立和培育部门体系内的正气，体恤部门员工。 做好设备运转记录、设备档案等内业资料管理工作。 拌合站站长岗位职责 编号：GLT-SB-12-105 在