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设备管理 二0一一年九月 设备管理课件 基本概念 1、设备的概念 2、设备管理的概念 基本概念 基本概念 3、设备管理的分类 设备管理的主要内容 设备管理的大体脉络 设备前期管理 1、设备前期管理的主要内容 设备前期管理包括从设备采购到试运行的所有管理活动。 内容包括 设备采购（自制）计划制定、设备采购、设备的安装调试、试运行和验收，同时还包括自制设备的前期管理。 设备前期管理 ⑴、设备采购计划 设备前期管理 ⑵、采购计划的评审和批准 采购计划制定完后,必须经过严格的评审和领导批准 经过评审后的采购计划,需经公司主管领导批准后才能实施采购。 设备前期管理 (3)招标采购 设备前期管理 (4)设备的安装、调试和验收(略) (5)自制设备管理(略) 设备前期管理 设备中期管理 1、设备中期管理的主要内容 设备中期管理主要是指设备服役期间（从试运行结束到报废）的所有管理活动。 内容包括 设备使用管理、建立全员生产维护(TPM)体系(制定计划、实施维护、维护的验证与评估、维护记录管理、备件管理等内容) 设备中期管理 ⑴、设备使用管理 设备中期管理 使用规程,它是根据设备特点和结构特点,对使用设备做出的规定。 内容包括 设备工作范围和工艺要求;操作者应具备的基本素质和技能;操作者必须遵守的各种制度;操作者应遵守的纪律和安全注意事项;检查和考核操作者的内容和标准。 使用规程 设备中期管理 三好 四会 五项 纪律 设备中期管理 (2)建立全员生产维护(TPM)体系 要搞好设备的中期管理，提高使用效率，TPM是一个重要的手段。全员生产维护（TPM），又名全员生产保全，是指以提高设备综合性效率为目标，通过与班组相结合，全员参与建立和开展设备全系统的预防维修体系。 设备中期管理 设备中期管理 ①自主维护的主要步骤 第一阶段 恢复设备的基本条件 步骤一：初期清扫 设备中期管理 ①自主维护的主要步骤 第一阶段 恢复设备的基本条件 步骤二：清扫困难点及易脏污位置的改善 设备中期管理 ①自主维护的主要步骤 第一阶段 恢复设备的基本条件 步骤三：制订清扫和加油基准 第二阶段 彻底点检与维持 步骤四：总点检 设备中期管理 ①自主维护的主要步骤 在第一阶段的基础上，对所发现的问题，再次整理成点检培 训资料或手册，内容包括重点设备的构造、性能、正确的调整 方法、操作方法及注意事项、日常点检要点，并由上而下培训到 相关人员。再确认及适当修正基础上，确定总点检的检查项目。 设备中期管理 ①自主维护的主要步骤 第二阶段 彻底点检与维持 步骤五：自主点检 在第一阶段的清扫和加油基准及总点检的检查项目 再次深入研讨修订后，制定最终的自主点检检查表， 并依此实施设备的点检。 设备中期管理 ①自主维护的主要步骤 第三阶段 设备问题点的彻底改善 步骤六：整理、整顿的标准化 实施现场各种管理项目的标准化，作业效率化， 数据记录的标准化。 设备管理