泥鳅稻田养殖创业计划书.doc

泥鳅养殖创业计划书 项目名称：泥鳅的健康养殖 设计人： 指导教师： 日期： 2011.12.05 目录 一、企业概况 2 （一）企业名称 2 （二）法律模式 2 （三）联系地址 2 （四）经营范围 2 （五）商业计划简述 2 （六）启动资本 3 （七）资本来源 3 二、商业构想和市场分析 4 （一）商业构想描述 4 （二）市场分析 4 三、主营产品：产品或服务的详细描述 5 四、定价计划 6 五、选址计划 7 （一）企业的位置 7 （二）选址此地的原因 7 六、促销计划 8 （一）启动促销 8 七、法律形式 9 （一）企业的法律形式 9 （二）选择这种法律模式的原因 9 八、启动资金 9 九、启动资金来源 10 （一）资金来源 10 （二）资金来源信息 11 十、组织机构与员工 12 （一）企业组织职员要求 12 （二）组织机构图 12 （三）人工成本 13 （四）企业经营场所的构成 13 十一、企业运营与成本预测 14 （一）月度销售计划 14 （二）月度经营成本计划 15 十二、现金流计划 16 十三、盈利情况预测 17 十四、资产负债表 18 一、企业概况 （一）企业名称:京灵水产有限责任公司 （二）法律模式：有限责任公司 （三）联系地址： 电话： E_mail： （四）经营范围 ［√ ］制造业 ［ ］服务业 ［ ］批发商 ［ ］零售商 （五）商业计划简述 产品： 本公司专业养殖泥鳅，泥鳅体细长，前段略呈圆筒形，后部侧扁，腹部圆，头小。肉质鲜美，营养丰富，富含蛋白质，还有多种维生素，并具有药用价值，是人们所喜爱的水产佳品。其所含脂肪成分较低，胆固醇更少，属高蛋白低脂肪食品，且含一种类似廿碳戊烯酸的不饱和脂肪酸，有利于人体抗血管衰老，故有益于老年人及心血管病人。泥鳅是一种杂食性小型淡水鱼类,是我国外贸出口的主要水产品之一,具有很好的经济价值.目前野生泥鳅资源已不能满足逐年增加的需求.。国际市场称泥鳅鱼为水中人参，人工养殖成为市场供应的主渠道.。为适应泥鳅健康养殖工程的不断推进，必须树立全程监管理念，坚持生态养殖，标准化生产的工作思路，本公司引入生态学理念，采用稻田健康养殖模式，成品鱼及加工产品能够不断供应日益见长的市场需求。 2． 客户： 主要是中小型酒店，连锁超市，海产品加工厂。 水产品销售以市场为主，通过经销商销售出去，供应给广大群众。首先，以本地市场为主，之后发展到大城市市场，进超市，并同时向全国辐射。有条件后，在大市场建立自己的门市，直接往下游发货，减少中间成本，发展到一定的网点后开始建自己的品牌。泥鳅也可以销往有些饭店，自己也可以建以泥鳅为主打产品的菜馆，例如：泥鳅火锅城。 所有者： 张武新 董事长 大学毕业，拥有公司董事的决定权 张 鸣 董事 大学毕业，负责公司的技术指导及研究。 王 枫 董事 大学毕业，掌管公司财务处理。 4．吸收就业人数：7 人 （六）启动资本 投资 ：120万元 运营资本 ：60万元 （七）资本来源：合伙人出资 二、商业构想和市场分析 （一）商业构想描述 我国泥鳅养殖始于20世纪50年代中期，但养殖盼望迟钝，范围也不大，且各地生长不屈衡。许多地方仍以天然捕捞为主，人工养殖仍处于次要职位地方。多数地区的泥鳅养殖，除部门专业户外，仍以渔(农)户庭院或房前屋后的坑池养殖较为广泛，而且泥鳅人工养殖的技能应用还不太普遍，加上由于范围小、养殖户疏散，产量和效益都受到了肯定的限定。 我公司因地制宜开展稻田养殖泥鳅，创造高效益生态农业的新型模式。根据公司的发展阶段向市场，向消费者进军。主要分三阶段，在每个阶段都不断强化产品的质量，从质量、价格等方面让消费者了解我公司的健康养殖效果以及生态环保意识。再慢慢地让消费者记住这个产品，在心中留下深刻印象，必定带来大量的市场需求，而后根据供应市场的需求来扩大养殖范围并推广产品销售市场。 养殖成品鱼在初级阶段，主要销往三明，泉州，漳州宁德的临近地区的市场。 【2】第二阶段养殖规模增大，产品也多样化，向邻近省市市场进军，如浙江，广东等城市。 等到成熟阶段，成鱼及加工品会覆盖全国大部分地区，诸如，超市，菜市场，酒店等等都是销售平台。 （二）市场分析 就目前国内泥鳅市场而言，尚未完全成熟，泥鳅的实用价值也没有开发出来。因此，泥鳅的市场还不稳定，具体有以下几点： 第一，泥鳅引种是一个难题，野生的又越来越少，人工繁殖技术还没有通过实践的检验，关于这一点还需要认真研究。第二，养殖环境的限制。现在农村的水质越来越差，有的地方已经污染很严重。水质必须达到养殖的标准才能有好的产品出来。另外，泥鳅养殖的特殊性，根据不同的养殖