浅谈管理创新与企业发展.doc

重庆大学网络教育学院 毕业设计（论文） 题 目 浅谈管理创新与企业发展 学生所在校外学习中心 浙江绍兴校外学习中心092 专科起点本科电力经济学 号 学 生 卢 方 指 导 教 师 任一帆 4.1我国企业管理创新的现状……………………………………………………………6 4.1.1管理理念…………………………………………………………………………6 4.1.2管理创新的内容…………………………………………………………………………6 4.2我国企业管理创新所存在的主要问题………………………………………………7 5.我国企业管理创新的实现途径……………………………………………………………8 5.1管理理念的创新……………………………………………………………8 5.2组织机构的调整……………………………………………………………………8 5.3资产经营与金融改革的意识创新……………………………………………………8 5.4制度创新……………………………………………………………………………8 5.5战略管理……………………………………………………………………………………9 5.6知识管理…………………………………………………………………………………9 5.7企业文化……………………………………………………………………………9 5.8完善机制…………………………………………………………………………………10 6．总结……………………………………………………………………………………………11 7.参考文献……………………………………………………………………………12 1.引言 改革开放之初，我国总体科学技术水平比较落后，企业管理也比较落后，这在很大程度上限制了我国生产力的发展。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的不断发展，我国科技事业取得长足进步，国外先进的企业管理理论也被陆续引入，我国企业经营管理落后的局面有了较大改观，涌现了一大批管理水平较高、技术研发能力较强、拥有自主知识产权的优秀企业。但也应看到新世纪以来，随着我国买方市场的形成和市场竞争的日趋激烈，一些企业尤其是从事竞争性产品生产和加工的企业，为了追求短期利益，把注意力更多地放在了市场拓展上，相对疏于内部管理，影响了企业核心竞争力的提升，这不利于我国企业的长足发展和社会进步。本文从管理创新的含义与意义出发，阐述管理创新对于企业生存和发展的重要作用，结合当前我国企业管理实际，提出管理创新的途径，力求为我国企业实现管理创新，推动企业不断发展提供智力支持和理论指导。 2．管理创新的基本概念与特征 2.1管理创新的基本概念 管理创新（Management Innovation）经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。创新，即创造。是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系的能力。能够激发创造力的组织，可以不断地开发出做事的新方式以及解决问题的新办法。按照熊彼特的理论，创新是生产要素的重新组合，包括：引进一种新产品、采用新的生产方式、开辟新的市场、开辟和利用新的原材料、采用新的组织形式等五个方面的内容，国内学者在研究时，认为还应包括观念和思维的创新。 2.2管理创新的含义 管理创新是一个企业或是组织，在外部环境发生变化的情况下，通过管理理念、管理体制、管理制度以及管理方法等方面所做的变革，以达到创造出一种新的更有效的资源配置方式的组织行为，管理创新有助于提高企业和组织的管理效率，从而实现企业的可持续发展，它是在企业的发展过程中，对既有企业管理模式与管理方法的改进，是对既有管理效率提升需求的一种组织行为。 2.3管理创新的特征 管理创新的特征：1、新颖性。新颖性包括三个层次：（1）世界新颖性或绝对新颖性（2）局部新颖性（3）主观新颖性，即是对创造者个人来说是前所未有的。2、具有价值。这个特点与新颖性密切相关，世界新颖性的价值层次最高，局部新颖性次之，主观新颖性更次之。 3、管理创新与企业生存和发展之间的关系及作用 知识经济时代的来临、现代信息技术的不断发展、全球化竞争环境的日趋激烈，为企业的生存和发展带来了严峻的考验，在新形势下，管理创新对于企业和生存发展具有重大意义，进行管理创新，势在必行。 3.1 管理创新与企业生存和发展的关系 1、现代信息技术的发展使企业管理必须进行创新。现代信息技术的迅猛发展，深刻地改变了我们的生活，也对企业的管理产生明显的影响使我们必须在管理上进行创新，以适合现代信息管理的模式进行企业管理，以提升企业的管理效率，促进企业发展。 2、全球化的竞争环境使企业管理