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项目机械设备租赁管理办法 第一章 总　则 第一条 为加强公司对项目机械设备租赁的管理与核算工作，提高机械设备的使用效率，特制定本办法。 第二条 公司应根据具体情况按地区编制《机械设备租赁台班费用定额》，施工项目所需用的机械设备必须由公司（分公司）机械部门审定，通过租赁的办法解决。 第三条 项目机械设备来源的四种方式： （一）从本企业设备租赁公司（站）租用的施工机械设备； （二）从社会上设备租赁市场租用的施工机械设备； （三）分包工程的施工队伍自带的施工机械设备； （四）企业新购的施工机械设备。 第四条 设备租赁单位必须具备相应资质要求。对大型起重设备和特种设备，租赁单位应提供营业执照、租赁资质、设备安装资质、安全使用许可证、设备安全技术定期检验证明、机型机种在本地区注册备案资料、机械操作人员作业证明及地区注册资料，符合要求方可租用。 第五条 机械设备的特种作业人员必须持当地政府主管部门认可的有效操作证，才能上岗；其他机械操作人员也必须经培训考核合格后上岗。 第六条 执行国家、上级有关规定和本企业的管理制度和管理办法。 第七条 项目不得将租用的机械设备擅自转租。 第八条 本规定适用于局属各施工生产单位。 第二章 租赁原则 第九条 按已批准的施工组织设计及施工方案,选择所需机械设备的型号和数量。施工项目不得购置机械设备，所需机械设备一律实行租赁使用，实行统一管理、人随机走和独立核算。 第十条 租赁机械设备租赁应本着先内后外的原则，充分利用企业现有设备，内部调剂余缺，在本公司内部无法解决时可考虑向局内部及社会上租用。 第十一条 外部租用的设备应实行招租，全面考评供方情况、设备状况、服务能力和价格等择优确定供方，招租时应由公司（分公司）机械部门组织进行。 第十二条 租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的设备，避免使用淘汰产品。 第三章 租赁计划 第十三条 在开工前一个月，项目应根据批准的施工组织设计及方案向公司（分公司）机械部门申报机械设备需用总体计划（包括机械名称、规格、型号、数量、计划进退场时间等），由公司（分公司）机械部门审定后组织落实机械设备来源。 第十四条 项目根据施工生产中的实际情况，依据总体计划编报季度、月度计划（含临时需用的设备、机具、配件等），编报的阶段性计划必须于季度末20日、月末20日前报公司（分公司）机械部门，若有较大的调整应提前一个月报公司（分公司）机械部门。 第四章 合同签订 第十五条 合同条款应包括机械编号、机械名称、规格型号、起止日期、月工作台班、台班单价、费用结算、双方责任和其它等有关内容。 第十六条 合同签订 （一）内部提供的机械设备由机械设备租赁公司（站）与项目经理部签订租赁合同； （二）外部租用的机械设备由机械设备租赁单位与分公司机械部门签订租赁合同，再按公司内部租赁办法租给项目。 第十七条 合同生效后，租用双方应严格遵守合同条款。若任何一方违反条款，所造成的经济损失由违约方负责。 第十八条 合同期满后，若项目需继续使用时，应提前通知机械设备租赁公司（站），续签合同；若提前终止合同，应协商终止合同。 第五章 租赁设备进退场 第十九条 租赁合同签订后，公司（分公司）机械部门应根据项目申请的设备进场计划，协助组织实施，监督租赁方按期将机械设备运至现场。 第二十条 大型机械设备的进出场费、安拆费和辅助设施费等由双方协商，并在合同中签订。 需要更多的管理制度，请到 第二十一条 租赁的设备进退场，项目应保证道路畅通和作业现场安全。 第二十二条 租赁的设备在进退场时,租用双方共同交接清点并办理交接验收签字手续，公司（分公司）机械部门监督执行。 第六章 台班费的结算 第二十三条 项目租赁机械设备台班费依照《公司内部机械租赁台班费的规定》执行。 第二十四条 项目中长时间租赁的机械设备一般每月按25个台班计算，不计算停置费；进退场当月不足半月按12个台班计，超过半个月按25个台班计算。也可采取按单位工程量的台班数包干方式。 第二十五条 按天租赁的设备，不足四小时按半个台班计，四个小时以上按一个台班计，超过八小时按加班计。 第二十六条 临时租用的机械设备可按实际台班计。 第二十七条 项目租用的机械设备和机具每月结算一次。 第七章 租赁双方责任 第二十八条 施工项目： （一）项目机械管理员（兼职），负责本项目租用的机械设备的管、用、养、修、租、算及有关资料的收集，并按时填报报表。 （二）项目应建立内部管理制度及班组工作规章制度,机械管理员职责，设备安全操作规程、岗位责任制和安全文明施工规程，并在设备旁悬挂岗位责任制、安全操作规程和责任人标牌。 （三）项目使用的设备必须做到一机、一闸、一漏、一箱，严格执