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图 并行顺序移动方式 该种方式吸取了前两种移动方式的优点，消除了间歇停顿现象，且能使设备充分满负荷运转。工序周期较短，但缺点是安排进度时比较复杂 生产物流的合理化 产品开发与设计中的物流合理化 加工制造过程中的物流合理化 自动化化水平越来越高。生产设备的自动化使生产节奏加快，生产率大大提高。 柔性化水平越来越高。客户需求的个性化、多样化趋势，造成多品种、小批量生产日益普遍，从而对柔性化的要求也大大提高。 生产规模不断扩大，专业分工越来越细，生产工序和环节越来越复杂。 12.2.3 生产物流的发展 制造业的发展必然要求相应的生产物流系统与之相适应。生产物流的发展趋势可以总结为以下几个方面： 快速、高效、全自动化的物流设备广泛应用于生产物流中成为先进制造系统的重要组成部分。 普遍采用计算机系统管理，以适应现代生产物流结构复杂、节奏快、信息量大、实时性要求高等特点，并且通过与其它系统实现集成，使物流系统的速度提高，效益增强。 向系统化和集成化方向发展。现代生产物流的结构具有点多、面宽、规模大等特点，因此，现代生产物流必须把物流系统有机联系在一起，形成一个系统化、集成化、并与生产制造系统融为一体的生产物流系统。 计算机系统仿真技术也被应用到生产物流管理中来，用以模拟各种可能出现的情况，比较各种备选方案。 第三节 销售物流 12.3.1 销售物流概述 1．销售物流的目标 2．销售物流管理的作用 12.3.2 销售物流管理 1．销售物流的主要环节 2．销售物流管理决策 3．现代销售物流中的信息管理 主要内容： 12.3.1 销售物流概述 1．销售物流的目标 所谓销售物流就是企业销售产品的物流过程，是指生产者到客户或消费者之间的物流。销售物流是企业供应链物流的最后一个环节，是企业供应链物流与社会物流的又一个衔接点。供应物流、生产物流所产生的效益最后都要通过销售物流得以最终实现。 一般而言，销售物流的目标是，以最低的成本和最好的服务将产品在适当的时候送达适当的地点。正如在前面的章节中所强调的，客户服务质量的提高，通常需要较高的库存、快速的运输、充分的网点，但是这必然导致物流成本的增加，而过分降低物流成本，又会使客户满意度下降。真正的销售物流效率是在成本与服务上取得合理的平衡，即对销售物流的各要素进行平衡，取得合理成本下的时空效用。 2．销售物流管理的作用 传统的制造和生产环节降低成本的空间越来越小，产品的技术特征日渐缩小，物流服务管理已成为整个企业成功运作的关键，并且日益成为企业供应链之间竞争的核心业务之一。销售物流管理的重要性主要体现在以下三个方面： 提高销售收入 提高客户满意度 降低供应链物流成本 1．销售物流的主要环节 销售物流涉及面广泛，环节复杂。为了达到销售物流的目标，保证销售物流的顺利完成，企业需要在包装、储存、发送运输、定单和信息处理、装卸搬运等方面做好工作。 产品包装 产品储存 定单处理 销售中的运输、装卸和搬运 12.3.2 销售物流管理 2．销售物流管理决策 销售物流管理决策主要包括以下几个步骤： 物流要素的确定 客户需求分析 确定销售物流配送组合策略 销售物流管理 3．现代销售物流中的信息管理 在现代物流领域里，信息是供应链物流管理的逻辑的载体，它既包含在供应链的每一个环节的内部，也存在于环节之间的衔接中。作为供应链重要一环的销售物流，把握好信息的产生、采集、控制和传递是极为重要的。由此，信息的管理成为现代销售物流管理的关键点之一。 从技术上来说，销售物流管理强调商品管理中信息采集自动化和传递电子化。 第四节 第三方物流竞争模式 主要内容： 12.4.1 第三方物流的特征和优势 1．第三方物流的特征 2．第三方物流的优势 12.4.2 第三方物流运作的战略模式 12.4.3 第三方物流与供应链物流的整合 1．第三方物流在供应链整合中的角色 2．第三方物流下的供应链整合优化 12.4.1 第三方物流的特征和优势 在当前世界经济发展的格局中，生产制造商、供应商、零售商和物流服务提供商进行了重新分工，而介入生产、供应和销售环节的第三方物流公司的出现是物流业发展的必然，也是物流专业化的重要表现。第三方物流在供应链物流协调中发挥着重要作用，有着巨大的市场前景。 1．第三方物流的特征 以现代信息技术为基础 与客户关系的契约化 服务个性化、专业化 对社会资源的整合 网络化经营 从目前国内外物流业发展的现状和趋势来看，第三方物流在发展中已经逐渐形成了鲜明的特征，突出表现在以下几个方面： 2．第三方物流的优势 有利于企业集中精力，提高其核心竞争力 有利于降低企业的经营成本 有利于提高作业效率 有利于降低风险 有利于帮助客户企业提升自身的企业形象 集权式物流运作，实行业务垂直管理 横向整合或并构 一