第三章项目概况、建必要性评估和市场分析预测评估.PDF

第 三 章 项目概况、建设必要性评估和市场分析预测评估 学习目标 1．了解如何分析项目的微观及宏观必要性。 2．掌握市场调查的内容。 3．掌握进行市场预测的定量及定性分析方法。 第一节 项目概况及必要性分析评估 一、项目概况及背景分析评估 项目概况也就是项目简介，即对项目投资建设主体、项目提出的背景、项目投资建 设环境，以及项目生产的产品方案等项目的基本情况进行分析说明。 项目概况和背景的说明与分析主要包括以下几个方面：项目的投资主体、投资建设 的理由、投资环境和项目的产品目标。 （一）项目的投资主体 项目的投资主体是项目未来投资建设的主体，由该主体进行研究、融资和投资建设。 对于一般的工业企业项目，项目的投资主体与建设主体往往是相同的，都是由提出项目 建设申请的某个个人或某个组织来负责的。对项目的投资主体进行分析评估，需要说明 项目的投资主体的基本情况，分析评估其是否有能力承担该项目的投资责任。 （二）项目投资建设的理由 项目投资建设的理由即说明为什么要投资建设该项目，或者说明该项目设想的由 来。常见的项目投资建设的理由有：促进地区经济发展，提高人民的生活水平；提高产 品质量，改进产品生产技术，推动行业发展；满足市场需求，获得较高的经济效益，推 动企业扩大再发展；优化国家资源配置，提高资源利用效率，创造社会财富等。 （三）项目的投资环境 项目的投资环境是项目投资主体当前所面临的客观条件。影响项目投资外部环境的 第三章 项目概况、建设必要性评估和市场分析预测评估 主要因素有政治环境、经济环境、社会环境、技术环境。政治环境是指投资主体计划投 资项目建设地区的政治稳定情况、政府工作效率、法律法规等。经济环境是指该地区的 经济发展水平、人均收入、消费能力等。社会环境是指当地的社会文化、风俗习惯等。 技术环境是指当地的科学技术发展程度、行业生产技术程度等。通过投资环境的分析评 估，可以帮助投资主体掌握投资地的基本情况，决定是否可以在该地投资。 （四）项目的产品目标 项目的产品目标包括项目未来的产品方案、生产建设规模及要达到的基本效益。这 三个方面决定了拟建项目的生产建设情况，要生产什么样的产品，每年的生产能力要达 到多少，未来计划获得的预期收益是多少。 二、项目建设宏观必要性分析评估 项目建设的宏观必要性评估，即从国民经济的整体角度出发，分析该项目的建设对 国家的产业发展、国民经济发展、地区发展等的影响，从而决定项目是否具有建设的宏 观必要性。 项目建设的宏观必要性分析评估，一般从以下几个方面展开：项目建设是否符合国 家当前的产业政策要求；是否符合国民经济长远发展规划、地区及行业长远发展规模的 要求；是否符合国民经济和谐发展的要求等。 对于对宏观经济影响比较大以及受宏观经济条件影响较大的项目，如资源开采类、 基础设施建设等项目都必须分析项目是否具有宏观建设必要性。 三、项目建设微观必要性分析评估 项目建设的微观必要性评估，即从项目的投资建设主体——企业自身的角度出发， 分析该项目所生产的产品或提供的服务是否有利于企业在市场中的竞争，是否与企业的 长期发展战略一致；是否有利于企业扩大再发展等。对于所有的项目都必须进行微观必 要性分析评估。 对企业而言，项目建设的微观必要性主要有以下几个方面：项目的建设可以为企业 创造较多的利润，有助于企业进一步扩大发展；项目的建设有利于改进企业技术；项目 的建设有助于企业占有更多的市场份额；项目的建设符合企业的长期发展战略，有助于 企业实现长期发展目标。 第二节 项目市场现状调查分析评估 在经济社会中，市场是决定项目成功的关键因素，所以，当确定了项目的目标市场 后，必须对项目生产的产品所处市场的当前现状进行调查，获得相关的资料，采用正确 的方法进行分析，从而决定项目生产的产品是否能够适应市场的需求，在激烈的市场竞 争中取得成功。 项目的市场现状调查分析，往往需要从以下几个方面进行：项目产品的市场需求分 投资项目评估 析、市场供给分析、市场竞争力分析、市场风险分析、市场综合分析。