暨鲜活案例大赛《中国品编码转换公共平台（B）》.PDF

2017 清华经管学院《鲜活案例研究》课程 暨鲜活案例大赛 《中国药品编码转换公共平台 （B）》 决赛报告 “队名超难想”队 张鹏程 MBA16P5 吴雨晴 法41 唐雁寒 经41 秦凌翔 化33 杨 晨 MIM16 2017 年6 月6 日 2017 清华经管学院《鲜活案例研究》课程暨鲜活案例决赛报告 目录 一、平台的定位 4 1．目标：减少重复劳动，便于药品监管，促进信息集成4 2 ．身份：公益第三方 4 3 ．宗旨：以提供服务为宗旨 4 4 ．功能：只做转码，但保留其他功能接口 4 二、调研成果总结 6 （一）第一次调研：痛点分析 6 （二）第二次调研：供应链优化与编码平台的交互式促进6 三、平台落地问题 8 （一）平台属性——有限商业化的公共平台 8 （二）平台的治理——去中心化 10 （三）技术落地——区块链 11 1. 技术特点 11 2. 核心技术 12 3. 发展应用 16 四、方案总结 18 2 2017 清华经管学院《鲜活案例研究》课程暨鲜活案例决赛报告 前言 为此次案例大赛，本研究团队综合采用了案头研究、资料查找、实地考察、涉事 人访问、专家访谈等多种调研方法。在多次讨论后，首先一致确定了平台定位；而后 根据两次调研活动收集到的信息，进行进一步的整理、分析，得出当前的主要行业痛 点和亟待解决的问题。最后，结合我们的行业定位，以痛点为主要解决目标，我们给 出了自身的平台化解决方案，并在属性与盈利、理想治理手段、技术落地等方面给出 了具体的解决方案。 我团队认为，区块链技术解决平台诸多问题的一大利器，尽管该技术仍在发展完 善阶段，但国外成功的先例也证明了技术的可行性，我们建议，效仿国外的成功经 验，利用区块链打造自有的去中心化平台，以一个开放、透明、安全的平台来完善和 改造我国的药品行业。 3 2017 清华经管学院《鲜活案例研究》课程暨鲜活案例决赛报告 一、平台的定位 1．目标：减少重复劳动，便于药品监管，促进信息集成 2．身份：公益第三方 医药行业信息因其所具有的公益属性而注定只能由一个中立的第三方平台来进行 信息处理。养天和状告药监局案例告诉我们，既当裁判又当球员的商业企业往往难以 避嫌，无法做到与利益无涉。我们应将阿里健康负责电子监管码的模式作为前车之 鉴，以中立的、公益的平台定位构建损益共担的参与模式、分享型的知识社群和公平 透明的规则制度。 3．宗旨：以提供服务为宗旨 药品编码转换公共平台不会制定规则来维护某一方的私利，各个交易方能无障碍 地使用编码转换公共平台的服务，公平地进入药品交易平台。参与平台的各企业以为 平台建设提供人力、物力、财力支持以获得平台服务，营造一个互利共赢的良好生 态。 4 ．功能：只做转码，但保留其他功能接口 药品编码适用于药品研究、生产、经营、使用和监督管理等各个领域以及电子政 务、电子商务的信息化建设、信息处理和信息交换 （国家药监局，2006）。 药品编 码是保