江阴学院2013-214学年第二学期.doc

江阴学院2013-2014学年第二学期 迎评主要工作安排 指导思想：认真贯彻“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的工作方针，切实把全院教职工的思想进一步统一到迎评促建工作上来，切实增强做好迎评促建工作的责任感和紧迫感，在认真总结前一阶段评建工作的基础上，根据现场评估的时间要求，制定本学期评建工作计划，狠抓各项评建工作的落实，确保圆满完成各项评建任务。 一、迎评工作总体安排 根据2014年11月中旬进行现场评估的时间要求，学院迎评工作总体安排调整如下： 表1 学院迎评工作总体安排表 工作阶段 时间安排 说明 宣传发动阶段 2013年10月-2013年11月 组织机构，加强学习，广泛宣传，部署迎评促建工作 建立迎评专题网站，编印迎评工作简报 制定各专项工作实施方案 自评自建阶段 2013年12月-2014年7月 编印迎评工作手册 完成向省厅的评估申请工作 完成数据采集平台的数据采集和修订工作，完成平台数据分析报告和学院人才培养质量报告 完成自评报告、分享自评报告及汇报材料（含PPT）的初稿 确定各专业带头人名单，完成所有专业剖析材料初稿，开展第二轮专业剖析，形成范式 确定课程负责人名单，完成所有课程的说课材料，开展第二轮说课活动，形成范式 编印迎评知识宣传手册，开展深度访谈演练活动 完成院级支撑材料的收集、整理、归档工作 做好校园、实验室、教室、宿舍等场所的职业文化环境建设 2014年2月-2014年7月 各专项工作组、系部、部门调整评建工作方案 完成各项评建任务，各种材料基本定稿 开展学生满意度、用人单位满意度模拟调查 模拟评估与整改提高阶段 2014年7月-2014年8月 完成2014年度数据采集工作 2014年8月 组织院内外专家进行第一轮模拟评估，模拟演练专业剖析、说课、听课、深度访谈、实地考擦、资料检查等环节 2014年8月-2014年10月 根据模拟评估结果和意见，出台整改方案，认真落实整改任务 各种材料修改、最终定稿 2014年10月 召开迎评工作第二次动员大会 完善院长汇报PPT及说稿，院长汇报演练 确定推荐专业及课程名单等，开展演练 制定接待方案并组织实施 召开迎评工作冲刺动员大会 配合省评估院开展学生满意度、用人单位满意度调查 向省评估院提交规定材料 继续完善院长汇报PPT及说稿，院长汇报演练，定稿 各种材料印制，准备好专家组案头材料 准备好专家组工作室、院级资料档案 制定并完善《接待工作手册》 完善接待方案并组织实施，开展相关工作演练 全面检查各项迎评工作准备情况，做好接待准备工作 现场评估阶段 2014年11月 现场评估，以省厅公布的时间为准，不少于3天，见《评估手册》 评后整改阶段 2014年12月-2015年12月 接到省评估院《评估报告书》后1个月内，制定整改方案，报省厅高教处、评估院 开展为期1年的评后整改工作 二、本学期迎评工作主要内容 1、发展规划的修订与印制工作 深入调研江阴及周边地区经济社会发展需求，进一步理清学院发展思路，准确定位学院发展目标，彰显学院办学特色，修订完善学院“十二五”发展规划和各专项规划。 表2 学院“十二五”发展规划及专项规划修编工作计划表 工作任务 完成时间 责任单位 督查人 学院“十二五”事业发展规划 2014.3.18-2014.3.31 党政办 朱永林 学院“十二五”专业建设规划 2014.3.1-2014.3.31 教务处 学院“十二五”师资队伍建设规划 人事处 学院“十二五”政产学研合作工作发展规划 科研处 学院“十二五”德育工作规划 学生处 学院“十二五”校园文化建设规划 宣传部 各系“十二五”发展规划 各系 各专业对应的行业“十二五”经济社会发展规划 各系 规划印制 2014.4 评建办 2、办学体制机制、管理体制建设 创新“政行企校”合作体制机制，建立相关管理制度。创新学院管理制度，建立健全学院管理制度体系、教学质量保障体系，推进学院办学体制机制建设。 表3 学院办学体制机制建设工作计划表 工作任务 完成时间 责任单位 督查人 创新政行企校合作体制机制 修订完善政行企校合作管理办法 3.1-4.16 科技处 继教院 王伯新 做好相关支撑材料的收集整理工作 4.17-6.30 学院管理制度修编 教学管理制度 3.1-4.30 教务处 教学质量管理制度 督导室 学生管理制度 学工处 党政管理制度 党政办 其他管理制度（安全、资产等） 相关部门 汇编成册、印制 4