8重大危险源管理及措施.pdfVIP

目录 第一章 总 则 1 1、编制目的 1 2、工作原则 1 3、适用范围 2 4、编制依据 2 第二章 重大危险源目标、指标管理 3 第三章 管理组织机构 3 1、成立重大危险源管理小组 3 2、管理小组职责 3 第四章 重大危险源评价与辨识 4 1、 重大风险源调查与辨识 4 2、 风险评价 4 第五章 管理制度 6 1、项目经理部重大危险源管理制度 6 2、安全专项施工方案编制审批制度 7 3、现场监测、报告、预警、报警制度 10 4、现场监督、检查制度 11 第六章 主要危险源分析及预防措施 12 1、触电 12 2、火灾 14 3、机械伤害 15 4、交通事故 16 5、物体打击 17 6、高空坠落 20 7、坍塌事故 21 8、盾构施工 24 9、暗挖区间施工 27 10、地下管线、建筑物破坏 28 重大危险源安全管理及控制措施 第一章 总 则 1、编制目的 1.1为了全面贯彻落实施工生产 “安全第一、预防为主、综合治理”的 方针，提高项目部在施工生产过程中应对突发事件的能力，以及确保在发 生重大生产安全事故时及时展开救援工作、尽量减少事故危害，保障现场 人员和周边单位建筑的安全。 1.2根据事故发生的特点，以及对事故进行应急处置的需求，优化事故 现有应急指挥系统和组织网络，建立统一、规范、有序、高效的应急指挥 体系。在处置时，必须严格遵循 “统一指挥，快速反映、各司其职、协同 配合、以人为本、减少危害”的原则。 2、工作原则 2.1以人为本原则。当发生或可能发生轨道交通建设工程事故时，应迅 速、有效地实施工程抢险以及对人员进行抢救，减少人员伤亡，防止事故 扩大化，消除事故影响。 2.2分级管理原则。发生或可能发生重大轨道交通建设工地突发各类事 故的，由沈阳地铁十号线土建工程第十八合同段项目经理部成立应急抢险 指挥部 （以下简称 “抢险指挥部” ）统一指挥，各下属部室、施工队及相 关部门协助。风险等级根据事故发生的概率和后果程度，参照风险工程等 级宜由大到小定性分为一级、二级、三级和四级。 2.3资源整合原则。应急抢险实行统一指挥，以确保高效、有序地实施 1 应急救援行动。 3、适用范围 适用于沈阳地铁十号线土建工程第十八合同段安全风险管理，范围主 要包括明挖车站、暗挖区间、盾构区间工点。也适用于工程周边地区参与 应急救援的政府机构，提供援助的部门、社区和供应商。 4、编制依据 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国消防法》 《职业病防治法》 《建筑施工高处作业安全技术规范》 《施工现场临时用电安全技术规范》 《建设工程安全生产管理条例》 2 第二章 重大危险源目标、指标管理 1、无因工重伤及以上事故； 2、无触电、物体打击、高空坠落等事故； 3、无重大起吊设备事故、重大交通事故及火灾事故； 4、无l0人以上集体中毒事故。 死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2‰以下，杜绝死亡事故的发 生，死亡事故为零；职业病发病率控制指标为0； 第三章 管理组织机构 1、成立重大危险源管理小组 组 长： 副组长： 组 员： 贾晓峰 2、管理小组职责 2.1安全风险管理领导小组负责安全风险管理工作。负责制订安全风险 管理实施办法；建立安全风险管理台帐；建立健全安全风险管理监督保证