PPAP培训讲义(第四版)--刘东升--打印(1).pdfVIP

为中国汽车行业企业服务！ PPAP:生 产件 批 准 程 序 PPAP:生 产件 批 准 程 序 (NO.4版) 主讲人：刘东升 2011年11月17-18日 管理讲方法，管理出效益！ 一起分享，共同成长！ 为中国汽车行业企业服务！ PPAP:生 产件 批 准 程 序 1、认识新版PPAP 目 1.1 PPAP的情况 1.2 新版PPAP的变化点 1.3 PPAP流程图 2、PPAP具体内容 录 2.1 PPAP总则 2.2 PPAP的过程要求 2.32.3 PPAPPPAP提交资料详解提交资料详解 2.42.4 顾客通知和提交要求顾客通知和提交要求 2.5 顾客提交要求— 证据的等级 2.6 PPAP零件提交状态 2.7 PPAP记录的保存 2.8 部分PPAP表格说明 3 、散装材料的特殊要求 3.1 散装材料的范围 3.2 散装材料检查表/设计矩阵表 3.3 设计FMEA 3.4 过程FMEA 3.5 特殊特性 3.6 控制计划CP和MSA分析 3.7 标准样品 3.8 零件提交保证书 3.9 顾客工厂衔接 4、轮胎工业特殊要求 5、货车工业特殊要求 管理讲方法，管理出效益！ 一起分享，共同成长！ 为中国汽车行业企业服务！ 1. 认识新版PPAP 1.1、PPAP情 况： 目 的 适 用 范 围 a、明确供方已经正确理解了顾客 a、提供生产件的组织； 工程设计记录/规范的所有要求； b、提供服务件的组织； b、明确供方已经执行了特定规定 C、提供生产材料的组织； 的生产节拍条件下的生产； d、提供散装材料的组织； c、明确供方具有持续满足以上要 e、适用于供应链中任何组织； 求的能力。 管理讲方法，管理出效益！ 一起分享，共同成长！ 3 为中国汽车行业企业服务！ 1. 认识新版PPAP 1.2、新版PPAP的变化点 1、PPAP和TS2过程方法相结合： -- 如如PPAPPPAP顺序与汽车产品开发及制造过程保持了一致顺序与汽车产品开发及制造过程保持了一致；； - 增加了一个PPAP的过程流程图示例； 2、提供了顾客特殊要求相关内容的收集、了解渠道—OEM网站和IAOB网站； 3、更