- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1.“修德允能”——教师发展之本 - 上海师范大学附属卢湾实验小学
“修德允能”——教师发展之本
上海师范大学附属卢湾实验小学正式启动编制学校新三年发展规划(2011—2013)。启动之初的第一件工作,即分别从优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁 (threat)四个维度对8个隶属于学校硬、软件的发展因素作出SWOT分析并汇总调研资料(见附录)。
从调研资料可见,其中的因素3至6——“行政人员”、“教师资源”、“学生状况”和“家长配合”属软件的范畴,可概括成一个字,即“人”的因素。深度聚焦以上四个因素可发现,其中的“教师资源”因素所起的是“承起、对接”的作用。也就是说,学校管理者在教师队伍的培养过程中渗透着学校的办学理念及发展目标精神,并通过教师行为传达于学生,最终引导学生达成发展目标;同时,来自于家长、社会的需求也往往是通过“教师”这一因素通达信息,使我们得以不断调整、完善我们的办学理念及发展目标,使之更科学、更具操作性。因此,学校规划的重中之重必定是聚焦“教师队伍建设”、关注“教师专业发展”。这也是学校规划的重点项目“教师发展——“修德允能”、分层提升”的由来。 是教育人境界“允能”对性的尊重,对能力和才华的尊重,对竞争和创新的尊重
文档评论(0)