赢之团队-体验式内训春秋五霸.ppt

* * 赢之团队—春秋五霸培训方案 大型团队建设培训项目 拓展培训策划方案： “赢”之团队开发基础 基础一：呈现与体验——春秋历史故事 基础二：主题线——说文解字 基础三：要素分析法 “赢”之团队建设——春秋五霸 ??? 破冰体验：面具破冰法 贴标签：你的身份 团队建设体验：帝王书法 五队划分：队名队旗 分组方法：组合分组法 分析：格式塔——部分与整体 团队与整体组织文化 “赢”之团队模型 赢 ？ ？ ！ ？ ？ 目标：“赢”刃而解 亡 “赢”之团队精髓 “赢”——亡、口、月、贝、凡五个字组成，老祖先在造字之初，已经把赢的秘诀隐含在这五个字之间，只要你悟到了这五个字的真谛，赢便自来而来。 “赢”之团队——亡 ? ?? 体验一——八百里加急 分享要素： 危机意识建立 危机能力培养 危机防御体系 “赢”之团队精髓 ? ?? “亡”在“赢“字其上，“亡”与“赢”正反相对，欲“赢”必先想到“亡”，正如《朱子家训》中所言：毋临渴而掘井，宜未雨而绸缪。 “赢”之团队精髓 ? 第一个字“亡”：牺牲、奉献。亡代表要有危机意识，我们必须随时了解我们所处的环境变化，在总结过去经验的基础上，制定速中有效的应对措施；亡也可以表示“无”的意思，要学习让自己归零，对人、事、物不要有主观的成见，多方了解彼此的需求；“亡”也可以很单纯地理解为死亡或结束之意。 “赢”之团队精髓 ? 唐代大学问家房玄岭老先生也说过一句话：思危所以求安，虑退所以能进！ 危机意识： 海尔的总裁张瑞敏先生也说自己是如履薄冰，胆战心惊！ 华为的总裁仁正非曾经写过一篇文章《华为的冬天》，谈的也是企业的危机意识。 “赢”之团队——口 ? 体验二——七巧板、无言的结局 分享要素： 沟通效果 沟通的技巧 “赢”之团队精髓 第二个字是“口”：口代表沟通。成功的沟通是双向的，除了有良好的语言表达能力外，也要有倾听的能力。听得清楚，有助于了解彼此的需求，更有助于自己陈述论点。? ? “赢”之团队精髓 “口”在“赢“字其中，口乃心之门户，中为心所在，言为心声！也就是说，一个人或者一个企业，欲要成功，要赢！必须要会沟通和传播。现代的市场是一个资讯化的市场，形象的提升，品牌的塑造，资讯的传达，文化的建立，客户的忠诚等等这一切都离不开传播。 “赢”之团队精髓 “口”与“说”在此同义。说有两种读音，一是念shuo,说话，传说。二是念shui，说服。带有强烈的、主动的、真诚的，热切的意识，去说服别人接收你的资讯。 营销就是一种说服的艺术！??? “赢”之团队精髓 口意味着一种话语权。在商界往往赢者拥有话语权，而这个话语权的拥有在某种意义上意味着能制定市场规则，而这个市场规则的制定本身就是一种垄断，是别人步我后尘，唯我马首是瞻的影现；话语权的拥有能有振臂高呼响应者众的效果。 “赢”之团队——月 ? 体验三——急速追击 分享要素： 时间控制 工作序列 “赢”之团队精髓 第三个字是“月”：月指的是时间。任何赢都需要时间的积累，需要在岁月上下功夫； “月”也代表亲身的实践，代表你无法只用命令方式让别人来助你成功，而是要以身作则，以德服人。 ? “赢”之团队精髓 “月”在“赢”字的左下角。月在赢字中的含义是：日积月累，厚积薄发；日事日毕，月清月高！成功遵循春播、夏种、秋收、冬藏的“农场法则”，天上不会掉馅饼，种下什么就会收获什么。更不会一夜之间就建立一个罗马帝国，我们都期望成功，但成功只是目的，我们不能把目的混淆为目标，我们应该学会把目的分解成一个一个的目标，把每一个目标尽善尽美的完成，那么才能更圆满的达求目的！?? “赢”之团队——贝 ? 体验四——挑战150、水煮三国 分享要素： 人财物时间有 效配置 “赢”之团队精髓 第四个字是“贝”：中国最早以贝为交易货币，因此贝可以简单地说是钱。然而有钱就一定会赢吗?这倒也未必。有的人虽然没有钱，但是他有技术，有知识产权、商标专利、丰沛的人际关系、跨国性公司的经营管理经验等，这些可能都是无形的资产。 *