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C华泰集团有限公司NC-ERP系统问题解决流程
项目编号:NC_ERP
项目名称:华泰集团管理信息化项目
文档编号:HT_NC_ERP_0201
华泰集团管理信息化项目
NC-ERP系统问题处理流程
(版本:.0)
流程目的
操作用户能清晰明白系统问题的处理流程;
规范关键用户、IT人员清晰记录系统问题;
形成系统问题汇总档案,建立问题汇总平台。
流程适应范围
适用于NC系统所有模块上线后运行中的问题处理;
适用于华泰集团所有操作NC系统中出现的问题处理。
流程详细描述
整个问题处理流程涉及到4个角色:操作用户、关键用户、IT部人员、用友顾问。
按照问题难度的不同,各角色分别负责处理,但最终都要登记并汇总到问题管理平台。
系统运行产生问题,现场操作NC系统的操作用户,详细记录系统产生的问题,并填写NC问题记录单,具体单据模板见附件《华泰集团管理信息化项目NC问题记录单》,详细记录,包括问题描述和系统问题截图。清晰、完整填写问题记录单上的项目,并提交本公司关键用户处理。
关键用户接到操作用户提交的问题记录单,首先进行问题登记,更新NC系统问题跟踪日志。
关键用户判断是否需要问题重现,如果需要,则在测试环境进行问题重现,解决问题;如果不需要问题重现,则直接解决问题。
问题得以解决后,更新NC系统问题跟踪日志,填写问题解决的详细方案,并把问题从“未解决”COPY 入“已解决”。同时,反馈给操作用户,操作用户根据解决方法,更新问题记录单上的“记录方法项”。
如果关键用户不能解决问题,则把问题提交给华泰本部IT部人员,由IT部人员处理。
IT部人员接到操作用户提交的问题记录单,首先进行问题登记,更新NC系统问题跟踪日志。
IT部人员判断是否需要问题重现,如果需要,则在测试环境进行问题重现,解决问题;如果不需要问题重现,则直接解决问题。
问题得以解决后,更新NC系统问题跟踪日志,填写问题解决的详细方案,并把问题从“未解决”COPY 入“已解决”。同时,反馈给操作用户,操作用户根据解决方法,更新问题记录单上的“记录方法项”。
如果华泰本部IT部人员不能解决问题,则把问题提交给华泰本部IT部人员,由用友顾问处理。
华泰集团管理信息化项目
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