任平民营水电大王与惠明集团.pdf

中国领先的行业研究、投资咨询专业机构 《任平：民营水电大王与惠明集团》 中投顾问，让投资更安全，经营更稳健 1 中国领先的行业研究、投资咨询专业机构 目 录 中投顾问点评：任平如何成为“民营水电大王”？3 任平其人5 个人简介5 曾是军人5 第一桶金6 有惊无险7 风云再起7 宽阔胸怀8 惠明集团11 集团简介11 成长历程11 战略转型14 惠明团队14 惠明文化15 任平：电力改革为水电投资带来难得机遇17 行业领军人物电子书推荐21 中国投资咨询网产业研究中心（中投顾问）介绍22 如果您觉得此电子书对您的同事或朋友有用，点击此处电子书即可发给他/她参考！ 《任平：民营水电大王与惠明集团》 中投顾问，让投资更安全，经营更稳健 2 中国领先的行业研究、投资咨询专业机构 中投顾问点评：任平如何成为“民营水电大王”？ 中投顾问总结，浙江惠明集团是一家集水电资源、信息技术、租赁业务、水务和房地产 项目投资与开发为一体、总资产超过 50 亿的股份制企业。是浙江民营资本投资水电的“领 头羊”。从2000 年起，惠明水电投资的足迹遍及浙江、湖北、安徽、江西、贵州、甘肃、广 西、河南等省区。已经建成和在建的水电项目总装机容量达到 200 多万千瓦。被业界称为“中 国民营水电建设的先锋”，集团总裁任平也被国内外媒体称为“中国民营水电大王”。 1994 年，32 岁的任平从部队复员，回到了家乡浙江景宁县，当时他惟一的财富是一套 用了多年、价值仅几百元的无线电工具。谁也没能想到他会由此起步，10 年间拥有亿万身 家，他的惠明能源投资公司也成了浙江民营资本投资水电站的“领头羊”。 当时任平惟一的财富是一套用了多年、价值仅几百元的无线电工具——在部队时，任平 学过无线电通信，还曾出版了《寻呼发射机互调产物频谱模型》手册。 景宁位于浙南山区，交通不便、信息闭塞，是个只有 17 万人口的少数民族自治县，许 多地方看不到电视。任平决定从这入手：生产卫星地面接收设施，让周围的人看上电视。 任平成立了一个只有三个人的公司。公司的全部财产，是一个工作台和那套从部队带回 的工具，总投入不到 5000 元。由于设备奇缺，卫星地面接收设施的不少部件只能靠土办法 来做。卫星天线需要一个“锅底”，没有模具，任平就用水泥做了一个抛物面模具，然后把 铝板放在抛物面上，用榔头一点一点地敲打出来。 开始，他的资金只够买一套元器件，生产出第一套成品后，效果相当好，能够清晰地收 到中央台、山东台、云贵台等 8 套节目。当地老百姓收看电视的愿望非常强烈，许多村庄还 掀起了集资购买卫星天线的热潮。第一套卫星地面接收设施成功卖出，任平又用赚到的钱买 了两套元器件，做成两套卫星天线后，又换回四套元器件的钱。就这样，任平的生意像滚雪 球一样发展起来。 就在他准备大干一场的时候，国家于 1995 年底，出台了禁止私自安装卫星接收器的规 定，并开始整顿卫星地面接收市场。 尽管通过努力，任平的公司成为全国五家可以生产整套卫星接收系统的定点企业之一， 但任平却一点也高兴不起来。他认为：国家的禁令一出，实际上终端市场已经失去，这个行 业也基本死亡。但所有的资金已投入到设备和元器件上，如果找不到出路，任平又将变得一 无所有。 国旗不能随便生产，任平就找到国家定点的国旗生产企业——上海旗蓬厂进行合作，由 上海方生产国旗，景宁方生产铜底座，并由任平负责包销。 一个偶然的机会，任平听说了原国旗班战士陶维革的故事：他虽身患绝症却依然心系国 旗。任平立即把陶维革从湖北老家接到北京，帮助他完成了最后再看一次天安门升国旗仪式 的心愿。这一事件在全国带动起了一股“国旗热”。在这一热潮中，任平包销的铜底座国旗 《任平：民营水电大王与惠明集团》 中投顾问，让投资更安全，经营更稳健 3 中国领先的行业研究、投资咨询专业机构 销售一空。 之后，任平又开始寻