城市产业(房地产)精细化管理操作手册(第二册).pdf

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城市产业(房地产)精细化管理操作手册(第二册)

城市产业(房地产)精细化管理操作手册 8. 8. 88.. 设计管理 8.1 8.1 88..11 设计管理流程 8.1.1 8.1.1 88..11..11 设计承包商选择控制流程 设计承包商选择控制流程 集团成本管理部 集团技术管理部 集团技术决策委员会 城市公司成本管理部 城市公司工程技术部 城市公司总经理 总裁 项目费用预算 编制设计 招标计划 选择方 了解设计招标计 式谈判 划,并反馈意见 30万平米的大型 收集设计单位 项目必须招标 信息资料 资料筛选初定 入围单位 入围单位考察 N 和推荐 审批 Y 编写设计 提供支持 N 招标文件 Y 审批 组织发标 及答题 参加评标 组织评标推荐 N 中标单位 审核 Y 审批 20万平米以下 确定直接 N 委托单位 可以直接委托 审核 审批 签定设计委托合同 Y 组织设计单位 其中包括三个关 实施设计 键评审点:规划 评审、单位功能 评审、立面评审 设计单位动态管理 设计单位年审 完善设计单位信息库 编制直接 N 委托计划 审批 备案 上报集团备案

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