二级建造师历年真题精解解答.doc

法规解析 一、单项选择题1．建造师执业资格注册的有效期一般为年3．4．在诉讼时效期间的最后6个月内，因不可抗力或者其他障碍不能行使请求权的，诉讼时5．委托代理关系终止原因6．在建的建筑工程中止施工，建设单位向发证机关报告7．8．9．10．合同部分无效11．12．13．14．勘察设计施监理15．D《建筑法》第8条规定申请领取建筑工程施工许可证应具备下列条件：已经办理该建筑工程用地批准手续；在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证；需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；已经确定建筑施工企业； 有满足施工需要的施工图纸及技术资料有保证工程质量与安全的具体措施；建设资金已经落实； 法律、行政法规规定的其他条件。 16．17．18．19．20．21．22．A事故调查处理应当按照实事求是、尊重科学的原则，及时、准确地查清事故原因，查明事故性质与责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者提出处理意见。事故调查与处理的具体办法由国务院制定。 23．《建设工程安全生产管理条例》规定建设单位拆除工程施工日前，将拆除24．25．D工程监理企业不得与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件与设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系。 26．27．A《合同法》第78条规定：“当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为未变更。” 28．29．30．我国工程质量监督管理部门二、多项选择题1．2．3．BD无因管理行为一经发生，便会在管理人与其事务被管理人之间产生债权债务关系，其事务被管理者负有赔偿管理者在管理过程中所支付的合理的费用及直接损失的义务。 4．5．‰以上10‰以下的罚款；有违法所得的，并处没收违法所得；可以责令停业整顿；情节严重的，由工商行政管理机关吊销营业执照。” 6．7．8．9．10．一、单项选择题 A P2 项目目标的动态控制是项目基本方法论A P23 工程监理单位式建筑市场的主题之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。国际上把服务归为工程咨询 3、C P8 施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的合理配置，为项目目标的实现提供资源保证B P10 项目管理的核心任务是项目的目标控制职能组织结构是一种传统的组织结构方式。D P8 在力求资源需求均衡的资源进度计划中一般情况下，重点考虑主导资源A P9 由于人力资源是最重要的资源，应通过人力资源管理调动所有项目人的积极性，在项目承担组织的内部与项目目标B P11 参见图2Z101041。 10、B P27 经济与管理风险合同风险A P28 直接工程费随着市场经济的进一步发展，企业决定利润率水平的自主权将会A P38 施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。B P40 施工成本核算是对成本计划是否实现的最后检验。绝对偏差是成本实际值与计划值比较所得到的差额，绝对偏差有助于成本管理人员了解项目成本B P49 业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。承包人收到竣工结算价款后天内将竣工工程交付发包人。 D P13 施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于项目的整体与身利益。D P25 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有整改D P17 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。在一个建设项目的实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程工作流程组织范畴。D P25 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有整改企业管理费的计算主要方法有公式计算法与费用分析法建筑安装工程税金造价的营业税城市维护建设税教育费附加D P78 关键工作是总时差为的工作关键工作B P78 双代号网络计划的关键路线是工作关键工作是总时差为的工作双代号网络计划的关键路线关键工作联结起来形成的通路B P78 总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间二、多项选择题ABCD P2 项目目标动态控制的工作程序有项目目标动态控制的将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪与控制项目目标的实际值计划值与实际值比较计划值与实际值比较采取纠偏措施进行纠偏如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回复到上述的第一步ACDE P5 在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人他的任务仅限于支持项目管理工作其主要任务是项目目标的控制与组织协调项目经理一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定ACDE P9 施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有编制人员需求分配计划编制物资需求分配计划编制施工设施需求分配计划编制资金需求分配