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银保合作的效率损失研究
2012 12 INSURANCE STUDIES No. 12 2012
保险研究 年第 期
银保合作的效率损失研究
魏华林 龙梦洁
( , 430072)
武汉大学经济与管理学院 湖北武汉
[ ] ,
摘 要 由于参与者的有限理性和机会主义倾向 银保合作的意义在于通过激励和监督机制约
, 。 “ ” , “ ”
束参与者 降低不确定性和交易成本 而只有当合作 有效 时 才能在确保各利益群体 无摩擦 的
, 。 ,
前提下节约交易费用 实现资源利用净收益大于零 虽然在契约关系型银保合作模式的推动下 我
, 、
国银行保险实现了长达十年的高速扩张 但与此同时诸如手续费虚高 销售误导以及账外激励等无
, 、 。
效率的市场乱象屡禁不止 以致市场竞争无序 行业信誉受损 导致银保合作的效率损失原因主要
, 。
是参与者之间的激励机制设计普遍表现激励有余 约束却不足 在国际经济走势继续低迷和国内监
, , ,
管政策日趋严格的形势面前 推动银行和保险之间的深度层次合作 促进银保合作转型升级 势在必
行,时不我待。
[ ] ; ; ;
关键词 银行保险制度 契约关系型 效率损失 双重委托代理
[ ]F840 . 32 [ ]A [ ]1004 - 3306 (20 12)12 - 0074 - 07
中图分类号 文献标识码 文章编号
、
一 引 言
2000 , , 。2006
年以后 银行保险在我国以异军突起之势 迅速成为寿险保费快速扩张的主要贡献力量 年
~ 20 10 , 40% ( 1),
年 主要寿险公司银保保费增量对寿险总保费增量的贡献率始终保持在 以上 参见图 银行
保险在实现保险行业规模效应方面发挥了巨大作用。 ,“ ”
但就经营绩效来看 规模与价值不匹配 似乎是银行
“ ” 。 70% ,
保险 粗放式 发展导向下的生动写照 尽管银行保险在多数公司的新单业务中占比高达 但其新业务
15% ~ 20% ① 。 ,
价值贡献率仅为 银
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