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上海传统图书出版业数字化转型战略探究
论文指导小组成员
朱春奎 教授
张建新 教授
陈 云 副教授
I
张浩,Jf 副教授
万方数据
目 录 帅Y㈣2M7, ㈣D㈣2眦7㈣2咖4
摘要g………………………………………………………………………………………………………………………………1
Abstract……………………………….…….………………………….………………………...…………….….……………2
1绪{仑…………………………………………….……………………….………………………………………………….3
1.1选题背景与意义……………………………………………………………………….3
1.2研究目的与范围……………………………………………………………………….4
1.3研究思路与技术路线………………………………………………………………….5
2文献综述与理论探讨……………………………………………………………………………7
2.1 传统图书出版业数字化转型…………………………………………………………7
2.2战略管理………………………………………………………………………………15
2.3 研究框架……………………………………………………………………………一24
3上海传统图二日出版业数字化转型战略实证研究…………………………………………一27
3.1成立战略研究小组……………………………………………………………………27
3.2回溯历史………………………………………………………………………………30
3.3形势评估………………………………………………………………………………36
3.4确定问题议程…………………………………………………………………………40
3.5战略选择………………………………………………………………………………44
3.6建设上海数字出版信息公共服务平台的可行性分析………………………………47
4结论与建议…………………………………………………………………………………….50
4.1研究成果………………………………………………………………………………50
4.2政策建议…………………………………………………….………………………..52
4.3朱米研究建议…………………………………………………………………………53
【参考文献】……………………………………………………………………………………59
J舌 记…………………………………………………………………………………………………………………………..62
万方数据
摘要
上海传统图书出版业数字化转型经过了三年摸索期,三年里,出版社试水数
字出版基本上是依靠政府资助这样的公共财政直接投入的方式进行,政府主管部
门以持续资金扶持的方式推动数字出版新兴产业的起步。三年过去,目前所面临
的环境出现了变化,政府主管部门领导班子更换、政府资助开始减少、市场对数
字出版的热情越来越高涨、技术商和渠道运营商通吃上游内容提供商(即出版社)
的势头明显等新情况的出现,上海传统图书出版业数字化转型需要布局新的战略
以适应新情况新需求的变化。
本文从战略管理的理论视角进行实证研究,首先对战略管理的经典理论进行
探讨,提炼、对比明茨伯格十大战略管理学派划分以及纳特、巴克夫的公共部门
战略管理的过程与技术;继而运用环境学派、计划学派、设计学派、权力学派的
主要思想结合纳特、巴可夫的战略管理六大战略管理阶段与相关技术理论,构建
制定优先战略的
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