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上海传统图书出版业数字化转型战略探究.pdf

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上海传统图书出版业数字化转型战略探究

论文指导小组成员 朱春奎 教授 张建新 教授 陈 云 副教授 I 张浩,Jf 副教授 万方数据 目 录 帅Y㈣2M7, ㈣D㈣2眦7㈣2咖4 摘要g………………………………………………………………………………………………………………………………1 Abstract……………………………….…….………………………….………………………...…………….….……………2 1绪{仑…………………………………………….……………………….………………………………………………….3 1.1选题背景与意义……………………………………………………………………….3 1.2研究目的与范围……………………………………………………………………….4 1.3研究思路与技术路线………………………………………………………………….5 2文献综述与理论探讨……………………………………………………………………………7 2.1 传统图书出版业数字化转型…………………………………………………………7 2.2战略管理………………………………………………………………………………15 2.3 研究框架……………………………………………………………………………一24 3上海传统图二日出版业数字化转型战略实证研究…………………………………………一27 3.1成立战略研究小组……………………………………………………………………27 3.2回溯历史………………………………………………………………………………30 3.3形势评估………………………………………………………………………………36 3.4确定问题议程…………………………………………………………………………40 3.5战略选择………………………………………………………………………………44 3.6建设上海数字出版信息公共服务平台的可行性分析………………………………47 4结论与建议…………………………………………………………………………………….50 4.1研究成果………………………………………………………………………………50 4.2政策建议…………………………………………………….………………………..52 4.3朱米研究建议…………………………………………………………………………53 【参考文献】……………………………………………………………………………………59 J舌 记…………………………………………………………………………………………………………………………..62 万方数据 摘要 上海传统图书出版业数字化转型经过了三年摸索期,三年里,出版社试水数 字出版基本上是依靠政府资助这样的公共财政直接投入的方式进行,政府主管部 门以持续资金扶持的方式推动数字出版新兴产业的起步。三年过去,目前所面临 的环境出现了变化,政府主管部门领导班子更换、政府资助开始减少、市场对数 字出版的热情越来越高涨、技术商和渠道运营商通吃上游内容提供商(即出版社) 的势头明显等新情况的出现,上海传统图书出版业数字化转型需要布局新的战略 以适应新情况新需求的变化。 本文从战略管理的理论视角进行实证研究,首先对战略管理的经典理论进行 探讨,提炼、对比明茨伯格十大战略管理学派划分以及纳特、巴克夫的公共部门 战略管理的过程与技术;继而运用环境学派、计划学派、设计学派、权力学派的 主要思想结合纳特、巴可夫的战略管理六大战略管理阶段与相关技术理论,构建 制定优先战略的

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