3.6配送与配送中心.ppt

配送与配送中心 纲要 配送基本概念 配送中心 物流中心及物流园区 配送基本概念 配”即配货，将用户所需的不同货物组合在一起。 “送”即送货，将需要的商品送到用户手上。 配送概念最早源于日本，英文为“Delivery”，即交货送货的意思。 配送的定义：按照客户订货要求的时间计划及物流节点（仓库、商店、货运站、物流中心等），在经济合理区域范围内，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按要求送达指定地点的物流活动。 对配送的理解 对配送的理解 社会化分工进一步细化的结果。 配送是最终的资源配置，最接近顾客（末端运输）。 配送的主要经济活动是现代送货，与传统意义上的简单送货不同。 配送的实质是从物流节点至用户的一种特殊送货形式，是一种“中转”形式。 配送与物流的区别 物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。 配送是一种特殊的物流活动，其涵盖了物流中的所有要素和功能，是物流的缩影。但配送不同于一般的物流要素，其区域与物流区域存在较大的差异，与顾客的关系比物流更紧密，是“最终配置”。 配送与一般送货的区别 配送与运输的区别 配送不是单纯的运输或输送，而是运输与其它活动共同构成的有机体。 配送是“二次输送”、“支线输送”、“末端输送”的位置，其起止点是物流节点至用户。 配送的分类 配送中心配送 仓库配送 商店配送 生产企业配送 1.定时配送 2.定量配送 3.定时、定量配送 4.定时、定量、定点配送 5.定时、定路线配送 6.即时配送 小时配 小时配是接到配送订货要求之后，在1小时之内将货物送达。 这种方式适用于一般消费者突发的个性化需求所产生的配送要求，也经常用作配送系统中应急的配送方式。 B2C型的电子商务，在同一个城市范围内，也经常采用小时配的配送服务方式。 日配 接到订货要求之后，在24小时之内将货物送达的配送方式。 日配的时间要求大体上是，上午的配送订货，下午可送达；下午的配送订货，第二天早上送达。 准时配送方式 按照双方协议时间，准时将货物配送到用户的一种方式。 这种方式和时配、日配的主要区别在于： 时配、日配是向社会普遍承诺的配送服务方式，针对社会上不确定的、随机性的需求。 准时方式则是两方面协议，往往是根据用户的生产节奏，按指定的时间将货送达。　　 快递方式 一种快速配送服务的配送方式。 服务承诺期限按不同地域会有所变化 综合利用“小时配”、“日配” 等在较短时间实现送达的方式，但不明确送达的具体时间。 1.供应商直接配送 2.企业自营配送 3.社会化配送 4.共同配送 1.概念：共同配送实质上就是在同一个地区，许多企业在物流运动中互相配合、联合运作，共同进行理货、送货等活动的一种组织形式。 2.实际操作的具体做法 ①共同投资建立“共同配送中心” ②共同(或联合)配送运输、共同发送 3.共同配送的特征 ①技术设备先进，且配送规模较大，资金流动充足 ②多网络的有机结合 ③长距离高密度的聚集与发散 ④工作人员较少且素质较高 4. 实施共同配送应注意的问题 ①参与共同配送的双方应签订较为正式的合同或协议； ②承担配送的货主或物流主体应具备较为完善的信息系统作为技术支持 ③在客户分布、商品特性、操作方式及经营系统方面应相似性和趋同性，便于组织管理和相互协调； ④货主或物流主体在物流配送方面应为共同的利益相互合作，相互配合。 ⑤对于配送收益的分配在合同或协议内应有明确的规定。 配送的合理化 不合理配送的表现形式： 1.进货不合理 2.库存决策不合理 3.价格不合理 4.配送决策不合理 5.送货中运输不合理 6.经营观念不合理 配送合理化的标准 1.库存指标： 库存周转率 产品满足率 订单满足率 2.资金指标：资金总量、资金周转、资金投向的改变 3.成本和效益指标：总效益、宏观效益、微观效益、进货成本 4.供应保证指标：缺货次数、配送企业集中库存量、即日配送的能力及速度 5.物流合理化指标：物流费用、损失、速度等 提高配送经济效益和合理化程度的途径 1.恰当设置配送中心：取决于配送中心的数量与地理位置以及配送路线，这是合理化程度的基本条件。 2.加强配送计划 3.推进一定综合程度的专业配送 4.推行加工配送 5.推行共同配送 6.推行定时配送 7.推行即时配送 配送中心 配送中心基本作业流程 配送中心类型 （1）专业配送中心 （2）柔性配送中心 （3）特殊配送中心 （4）供应配送中心 （5）销售配送中心 （6）城市配送中心 （7）区域配送中心 （8）储存型配送中心 （9）流通型配送中心 （10）加工配送中心 配送路线优化的方法（节约里程法） 单选：配送中心A距配送点B、C的距离分别为 9km 和 12km ,B