事业单位战略导向型绩效管理体系探析.pdf

中文摘 要 绩效 管理 是一 门实践性 学科 ，战略导 向型绩效管理研 究 的意 义 在 于提 高组 织 的管理水平进而提 升 其竞 争力 。事业 单位 是一种 富有 中 国 特 色 的社 会 经 济 组织 形 式 ，其 自身管理和 发 展状 况 是在 当前 社会 转 型 变 革 中确 定其 改革 与发展方 向的重要影 响 因素 。事业 单位建 立 实施 战 略导 向型绩 效 管理体 系 是盘活事业单位 人 力 资源 、解 决现有事业 单 位 活力 不足 、不 能较 好 融入各 自行业 的有 效 途 径 ，对 我 国下一 步 即将 推 进 的事业 单位 制度 改革 具有 重 要 的意义 。 本 论 文共 分 6 章 ，第一 章介 绍研 究 的背 景和 意义 ，阐述 了研 究 思 路及 方 法 ; 第 二 章对事业单位 绩 效管 理相 关 理论进 行辨 析 ; 第三 章 以 知识 型事业 单位 G 设计研 究 院为研 究对 象 ，介 绍 G 设计研 究 院构 建 战 略导 向型 绩 效 管理体 系前 的状 况及 管 理诊 断分析 ;第 四章介 绍 了 国外 同类 组 织 绩 效 管理 实 践 的优 秀 经验 ;第 五 章详 细 阐述 了 G 设计研 究 院 运 用 战 略 导 向型绩 效 管 理理论 和 相 关 工 具 构 建 其 战略 导 向型绩 效 管 理体 系 的实践过程 ;第六章 总结 了 G 设计研 究 院推进 实施其 战略 导 向 型绩 效 管 理 体 系 的进 程 及对 国 内同类 型 事 业 单 位 绩效 管理 改进 的启 不 。 事业 单位 构 建 战略导 向型 绩效管 理体 系在 国 内既无 经验 可循 ，亦 不 能照 搬 企业 模 式 ，本文 的研 究是对 事业 单位 在 当前 发展 形 势下 走 出 管理 困境 的一项探 索 ， 以期对 我 国事 业 单位 顺利转 型有所贡献 。 关键 词 : 事业 单位 ; 战略导 向 ; 绩效 管理 A b s t r a e t P erform an ce m an agem ent 15 one of Practieab le subj eets. T he sign ific a n c e o f th e re sea reh ab o u t strate g y 一o rie n te d P er form an ce m an a g em en t 15 th at im P ro v in g m an a g em en t o f o rg an iz atio n an d th u s im P rov in g eom P etitiv e stren gth . P ub lie in stitutio n 15 an org an ization al fo rm o f so c iety an d e co n o m ic w ith C h in e se ch ara cter . Its se lf-m an ag em ent an d th e c o n d itio n o f d ev e1OP m en t ar e im P o rtan t in flu en ce facto rs th a t d eterm in e refo rm an d d ev eloP in g d irectio n in tran sform P erio d o f so e ia l tran sitio n . B u ild in g th e sy stem o f strateg y 一o rien te d P erof rm an c e m an ag em en t in P u b lic in stitu tion 15 to v ita liz e t