人民银行中支行行员绩效考核研究——以呼伦贝尔市为案例.pdf

中文摘要 中文摘要 人民银行作为国务院组成部门，特别是作为负责实施国家金融宏观调控政策 的部门，建立科学、公正、完善的行员绩效考核制度，对于挖掘人才、留住人才、 培养人才，进而促进人民银行实施好货币政策、维护好金融稳定、做好金融服务 有着举足轻重的意义。本文运用目标管理理论、双因素理论等绩效考核理论，对 人民银行呼伦贝尔市中支行行员绩效考核现状、存在的问题以及问题产生的原因 进行分析研究。针对考核主客体考核意识淡薄、考核标准可操作性差、考核主体 缺位、考核方法缺少动态性和客观性、考核程序设置执行不规范、考核结果等次 少且应用效果有限、考核工作缺乏全面监督等问题，提出了从树立正确的绩效考 核理念入手，以突出“绩”的考核比重为核心重建行员绩效考核体系，健全完善 民主参与沟通、考核激励、申诉监督等配套制度的改进对策。 关键词：绩效管理；绩效考核；人民银行；行员 Abstract anda theStateCouncil Chinaisa of The Bankof necessarydepartment People，S a thestate plays b啪chfor and of controlling regulating talentsand the ofthe facilitating in thereby decisiverolediscovering，retaining，training financial and of of carrying‘out of stability eⅢ-orcement monetarypolicies，maintains and banking-staff a perfect f-maIlcialservicesfor scientific，justice establishing the and articlestudiescurrent achievements situation，problems check．upsystem．This of