第五讲管理学.pdf

你读过金庸武侠吗你读过金庸武侠吗你读过金庸武侠吗你读过金庸武侠吗？？？？ 各大门派的目标是各大门派的目标是各大门派的目标是各大门派的目标是？？？？ 为什么各派发展不同？为什么各派发展不同？ 学习目标学习目标学习目标学习目标 理解组织和组织环境 掌握组织设计的六个关键要素 了解组织设计的影响因素和基 主要内容主要内容 本步骤 掌握组织结构的一般类型的优 55.11 理解组织理解组织 缺点及其适用条件 理解组织变革的动因及变革的 55.22 组织结构设计组织结构设计 阻力 理解组织文化的概念，掌握组 5.3 组织变革组织变革 织文化的构成与类型 55.44 组织文化组织文化 5.1 理解组织理解组织 11 5.1.1 什么是组织 22 5.1.2 什么是组织结构 5.1 理解组织理解组织 5.1.1 什么是组织 目的：体现为组织的目标 战略计划 明确的 精细的结构：明确组 目的 人员：≥2人，组织借助人 织成员的工作关系织成员的工作关系， 目的 员完成工作，实现目标 以便其从事工作 组织结构设计组织结构设计 精细的 人力资源管理 人员 人员 结构 组织工作 组织工作 组织的特征 Organization 组织是对人员的一种精心的安排，以实现某些特定的目的组织是对人员的一种精心的安排，以实现某些特定的目的 5.1 理解组织理解组织 5.1.2 什么是组织结构 本质是一种员工分工协作体系 组织结构 Organization Structure 组织中正式确定的使工作任务得以组织中正式确定的使工作任务得以分解分解、组合组合和和协调协调的框架体系的框架体系 管理者的挑战： 如何设计出一个有效 开展工作的组织结构 高效率 管理的组织职能就是当目标和计划确定以后，管理 层着手开发层着手开发一种为了实现企业的总体目标而把基本物质资种为了实现企业的总体目标而把基本物质资 源和人力资源组合在一起的有序方法。 没有一个人能够精精通组织内部的各种专业工作。因此，