台北县品管班专班品质计画与组织-云林县96年农业资讯入口网暨无.ppt

★計畫範圍撰寫說明 ★本章撰寫說明： 1.工程概要應扼要說明工程內涵，其內容應包括工程團隊名稱、施工面積大小、施工時程、工程種類、工程介面等。 2.工程施工過程，契約若有變動，計畫應配合修訂。 管理責任撰寫說明 ★本章撰寫說明： 1.管理責任應包括品管組織之責任與職權等項目。 2.品管組織應明確定義廠商執行契約的工地組織，不可只說明品管人員之職掌與資格。組織內成員之職掌，應以職稱說明，不宜針對特定人選，以免人員異動時，尚需修訂計畫。 3.工地組織依規定設置之品管人員，應在工地主任指揮之下，依廠商品質政策及目標貫徹執行，如圖四組織架構圖。惟廠商若對品管部門有其獨立運作系統規劃，則從其規定。 4.在品管組織架構圖內之管理階層部分，應依廠商公司實際組織型態檢討繪製。 5.依品管組織架構圖說明相關作業部門所擬配置之職稱人數，工地品管人員之資格、人數，應符合契約及「公共工程施工品質管理作業要點」規定。另於工程開始進行前，品管人員應先報經主辦機關核定後，由主辦機關填報於工程會資訊網路登錄表內備查；品管人員異動或工程竣工時，亦同。 6.品管人員之背景應與工程性質相符，若屬機電工程，品管人員應由機電相關科系背景人員擔任。 7.品管人員若有二人以上（含），則應分別規定其工作重點，且至少含括「公共工程施工品質管理作業要點」規定之工作事項。 8.管理階層對工地品質執行情形之督導審查，應包括下列： （1） 稽核結果及回饋情形。 （2） 已完成部分與契約之符合性。 （3） 預防與矯正措施之狀況。 （4） 對管理階層審查後之改善與追蹤措施。 9.管理階層於實施審查後，應提出下列相關措施與決定： （1） 為維持品質管理系統有效性之改進措施。 （2） 對契約要求之成品的改進。 （3） 資源需求。 10.依契約及「公共工程施工品質管理作業要點」規定之專任品管人員，不得跨越其他標案，且施工時應在工地執行職務。 ★施工要領撰寫說明 ★本章撰寫說明： 1.本章內應列出擬製作之施工要領項目，至於詳細施工要領內容訂定，得依契約規定或視工程需要，經主辦機關或監造單位同意後，併入各分項施工計畫內，惟應於整體品質計畫說明施工要領涵蓋之大綱。 2.施工要領係爲達成施工規範要求，檢討達成之方法及施工中應注意事項，文字力求簡潔扼要，並配合流程圖說明，不應直接翻錄施工規範。 品質管理標準撰寫說明 ★本章撰寫說明： 1. 品質管理標準是將施工過程中之管理重點，作系統性之整理，使施工團隊成員，可依據各項工作之品質管理標準執行及管制。 2. 本章內應列出擬製作之品質管理標準項目，至於詳細品質管理標準內容訂定，得依契約規定或視工程需要，併入各分項施工計畫內，以使所有施工人員充分瞭解各項作業之品質規定。 3. 「管理標準」、「檢查頻率」之訂定，應依契約規定量化；「檢查時機」需清楚說明時間點，對於自主檢查時點與檢驗停留點， 4. 品質管理標準應避免下列情形： （1）「管理項目」欠具體，以致管理標準無法精確訂定。 （2）「管理標準」未量化。 （3）「檢查時機」與「頻率」混淆。 （4）「不符合之處理」方式不切實際，或文字說明過於含糊。 （5）管理標準內未說明管理紀錄方式或符合管理標準之相關證明文件。 （6）管理紀錄文件，與管理項目不符。 ★材料及施工檢驗程序撰寫說明 ★本章撰寫說明： 1. 應依契約對工程使用之各種材料設備及各項作業，訂定檢驗程序。材料設備部份，於選定前，宜作審查，以確保使用之材料設備能符合品質要求。 2. 材料設備選定前之作業計畫擬定，除依循廠商之品質管制作業規定外，應事先瞭解主辦機關之要求，例如型錄、相關試驗報告、相關材料規範、樣品、協力廠商產能暨相關證明文件?等資料之提送，據以編製。 3. 對材料檢驗及施工檢驗各項相關作業流程，應另繪製流程圖表達。 4. 對材料設備進料前之管制作業，檢討之內容至少應包括有備料時間、試驗時機及進料時間等（管制表可參考表七）。 5. 材料設備所送試驗單位，應符合「公共工程施工品質管理作業要點」相關規定。 6. 材料設備檢驗流程之訂定，應含材料設備自主檢查時點、檢驗停留點（限止點）之訂定及向監造單位申請檢驗程序，且對材料設備檢驗時之管理要項（管理標準、檢查時機、檢查方法、檢查頻率?），應與第四章品質管理標準連結。（材料設備自主檢查點及限止點之訂定，應配合品質管理標準內所訂定之檢查時機） 7. 廠商於施工過程應訂定自主檢查之檢查點（自主檢查表訂定詳第七章），落實辦理自主檢查，另應配合監造單位所訂定之檢驗停留點，通知監造單位辦理檢驗，檢驗合格後方得繼續下一階段施工。（施工過程之自主檢查點及檢驗停留點之訂定，應配合品質管理標準內所訂定之檢查時機） 8. 對材料檢試驗及施工檢驗結果，應訂定相關之缺失改善追蹤機制或管制表單，應與第八章不合格品之管制及第九