肥料制造有限公司企划方案.doc

新疆农博士绿色肥料制造有限公司 PAGE 3 新疆农博士控释肥有限公司企划方案 1组织架构 1.1组织架构图 1.1.1部门分管说明 1.1.2办公室管理制度 1.1.2.1办公室职责 1.1.2.2办公室管理制度 1.1.2.3考勤制度 1.1.2.4办公用品、签章管理制度 1.1.2.5通知管理制度 1.1.2.6工作计划、总结管理制度 1.1.2.7会议管理制度 1.1.3财务部管理制度 1.1.4生产车间管理制度 1.1.5车辆管理制度 1.2岗位说明书 1.2.1总经理岗位说明书 1.2.2副总经理岗位说明书 1.2.3车间主任岗位说明书 1.2.4销售经理岗位说明书 1.2.5办公室主任岗位说明书 1.2.6行政内勤岗位说明书 1.2.7会计岗位说明书 1.2.8出纳岗位说明书 1.2.9内勤岗位说明书 1.2.10保管岗位说明书 1.2.11普工岗位说明书 1.2.12司机岗位说明书 2薪酬福利及考核方案 2.1销售人员 2.2办公室人员 2.3生产车间人员 1组织架构 1.1组织架构图 总经理 总经理 副总经理 副总经理 办公室主任销售部财务主管车间主任 办公室主任 销售部 财务主管 车间主任 会计司机车间操作工出纳片区经理销售内勤行政内勤保管 会计 司机 车间操作工 出纳 片区经理 销售内勤 行政内勤 保管 1.1.1部门分管说明;公司下设销售部、办公室、生产部、财务部四个部门 1.1.1.1总经理主管全公司所有部门，主要承担销售部日常管理工作 1.1.1.2副总经理主管办公室、生产部、财务部日常管理工作 1.1.1.3片区经理负责各片区销售工作 1.1.1.4办公室主任负责办公室日常管理工作 1.1.1.5车间主任负责生产的日常管理工作 1.1.1.6财务主管负责财务部日常管理工作 1.1.2办公室职责及管理制度 1.1.2.1办公室职责 办公室是协助公司领导处理日常工作，并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务的综合管理职能机构。 1、遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，负责制定综合办公室职责范围内的制度，完善有关规定，建立工作流程。 2、负责公司员工劳动合同的管理。 3、负责公司员工社会保险的管理。 4、负责公司劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训等人力资源的管理。 5、负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退（辞）职、退休等工作。 6、负责文印、印信、收发及必威体育官网网址工作，负责公司文档、科档、人事档案和声像档案的管理工作。 7、按照公文管理的规范程序，认真审核拟发单位的各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。 8、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。 9、负责公司（不包括专业口的会议）会务管理。 10、负责公司日常接待工作。 11、负责公司信息化建设。 12、负责机关办公设备的管理、验收和交接。 13、负责各部门综合管理月度考核工作。 14、负责公司车辆的管理。 15、负责办公室、办公室区域卫生的保洁。 16、按时完成公司领导交办的其他工作。 1.1.2.2办公室管理制度 （一）、办公室员工守则 第一条遵法制 　　学习理解并模范遵守国家的政策法律、本市的法规条例和本公司的规章行政管理制度，争当一名好职员。 　　第二条爱集体 　　和集团荣辱与共，关心公司的经营管理和效益，学习经济及管理知识，提高工作能力，多提合理化建议。 　　第三条听指挥 　　服从领导听指挥，全面优质完成行政管理制度本职工作和领导交办的一切任务。坚决支持、热情协助领导开展工作。 　　第四条严纪律 　　不迟到，不早退，出满勤，干满点。工作时间不串岗，不办私事，不饮酒，不在禁烟区吸烟，不私拿或损坏公物，不做有损团结之事。 　　第五条重仪表 　　保持衣冠、头发整洁。男员工不准留长发、留胡须，女员工要淡妆上岗，打扮适度。给广大来厂客户良好的感觉。 　　第六条讲礼貌 　　使用您好、欢迎您、不客气等礼貌用语。与客人相遇要主动相让，与客人同行时，应礼让客人先行。 　　第七条敬客户 1、接待客人时面带微笑，与宾客谈话时应站立端正，讲究礼貌，用心聆听，不抢话，插话，争辩，讲话时声音适度，有分寸，语气温和文雅，不大声喧哗。听到意见、批评时不辩解、冷静对待，及时上报。 　　2、遇到服务对象询问，做到有问必答。不能说不、不知道、不会、不管、不明白、不行、不懂等，不