成长型企业股权激励操作实务课件(新版本).ppt.ppt

* * * * * * * * 方案要点——股份来源1 描述/优缺点 由大股东向管理层提供实股来源，且以存量转让的方式进行。 存量转让完成激励时效性高，但需要让管理层承担较大的资金压力。 适用范围 财务独立核算的法人实体，且目前行业处于成熟期或成长期末端。 增量入股 增量激励的股票来源于标的公司净资产增值所带来的股本扩张部分；一般采取锁定价格或部分零价格的转让方式。 管理层资金压力较低，但激励时效性不够强。 适合于成长性较高的初创类公司。 存量转让 注：虚股方式下，不涉及股份来源。 方案要点——资金来源2 资金来源 自筹资金 提供融资 是否提供融资？ 提供融资是否收取利息，利 息率百分比为多少？ 还款期限？ 还款方式？ 描述 要点 个人自有资金。 个人自筹资金。 由个人直接承担 。 在社会上寻找融资渠道。 注：虚股方式下，一般不涉及资金来源。 b 若出现以下情况，则计划参与人将以当期净资产与购股成本孰低获得现金结算，并承担有关损失的赔偿责任； ? 在劳动合同有效期内主动辞职 ? 被公司辞退、除名 ? 违反法律，被判定任何刑事责任的 ? 有损公司利益的行为，并造成损失的 ? 其他公司决策层认定的情况 设立内部股权管理机构，制定股权管理办法，发生股权变动时按股权管理办法进行操作，可实现持股人员的股权转让和退出，框架性原则如下，详细内容由股权管理办法约定。 a 若出现以下情况，则计划参与人或其合法继承人可以按当期净资产与购股成本孰高获得现金结算: ?退休 ?丧失劳动能力 ?死亡 ?其他公司决策层认定的情况 退 出 计划参与人进入持股计划锁定期满后可以按规定申请转让，转让须在公司内部进行，价格参照公司公布的最近一次经审计的净资产上浮一定比例（结合购股成本），最终由转让双方协商确定，若无交易对手则原持有人继续持有。 锁定期内有特殊情况，可向内部股权管理机构提出特别申请，经批准后实施转让，转让价格以出资原价按同期银行存款利率上浮确定。 任何转让股权的行为均应遵照管理办法经内部股权管理机构批准，由公司牵头办理转让手续，凡违反规定私下转让的，转让无效。 转 让 专题一：税收问题 一、股权转让所得 自然人：转让上市公司股权，暂免征收个人所得税；转让非上市公司股权，按“财产转让所得”科目，以20%的税率征收。 法人：在完成股权变更手续时，确认收入的实现。转让股权收入扣除为取得该股权所发生的成本后，为财产转让所得，征收25%的企业所得税。 二、股息、红利所得 自然人：从上市公司取得“股息、红利”收入，减按10%的税率征收；从非上市公司取得“股息、红利”收入，按20%的税率征收。 法人：居民企业直接投资于其他居民企业取得的投资收益（股息、红利等权益性收益）暂免征收企业所得税。 不包括连续持有居民企业公开发行并上市流通的股票不足12个月取得的投资收益。 董事会 高管层 中层以及职员 直接通过业绩合同管控 直接通过KPI业绩考核管理 在需要时了解细节 好处 通过数据化的、客观的数据使公司的整套业绩完全透明 公司内每个主要部门均有明确的被考核指标，保证责、权、利的界定 高层领导集中精力主要管理直接下属，但在必要时可以了解跨级下属的业绩表现。由此保证对问题的直接发现，并避免下属部门负责人对负面信息的隐瞒和对其下人员的庇护 管控原则 每个领导层直接通过业绩合同监控下一层的业绩情况 每个领导层均有权跨级了解下属部门的业绩指标 以“股权类薪酬”为手段对企业经营层的业绩考核，考核仅仅涉及公司及股东认可的财务指标，包括净利润、净资产收益率、每股收益等 。 内部考核，指以“一般性薪酬”为手段对经营层及其它骨干的业绩考核，考核指标将不仅涉及财务指标，还考虑非财务指标评价。 整体考核 个体考核 评价的一个重要功能就是导向作用，如果在公司业绩评价过程中完全看财务指标，就免不了产生短期行为和弄虚作假。这里，必须区分开“内部（个体）考核”和“外部（整体）考核”的概念范畴 。 考核分类 财务指标 ROE 净利润 增长率 净利润 主营业务收入 EOE/ROA/EVA 现金流量 …… 非财务指标 经营性： 市场占有率 行业排名 科技性： 新产品投入/研发 管理性： 人才流失率 事故 环保 … ×××××公司高级管理人员录取通知书 五、《年度计划目标责任制合同》的签订和执行 您到岗任职后，家具事业部将依据您拟定的《五年规划》和《2008年年度计划》，与您签订相关的目标责任制合同，合同内容包括但不限于以下内容： 制定和执行《××家具事业部2008－2012年五年规划》及《2008年年度计划及执行方案》； 。。。。 七、您加入××集团后，按照股权激励管理办法的相关规定，您将享有加入公司长期激励计划的