物流管理专科毕业论文 公司供应链管理的成本控制策略研究论文.doc

PAGE 分类号： 密级： 　　 UDC： 学号：5320014009162020 毕业设计报告(论文) 课题名称 **************公司供应链管理的成本控制策略研究 专 业 物流管理 姓　　名 ********* 学 号 5320014009162020 指导教师 尚晓春 起讫日期 2011.10 设计地点 东南大学成贤学院 PAGE 第 PAGE 30 页 共 NUMPAGES 36 页 南京东南大学继续教育学院毕业论文 东南大学成贤学院毕业设计报告（论文） 诚 信 承 诺 本人承诺所呈交的毕业设计报告（论文）及取得的成果是在导师指导下完成，引用他人成果的部分均已列出参考文献。如论文涉及任何知识产权纠纷，本人将承担一切责任。 学生签名： ****** 日　　期：2011/10/2 摘 要 管理学大师德鲁克曾经说过：“二十一世纪将不再是企业与企业的竞争，而是供应链与供应链的竞争。”随着加入WTO进程，我国企业由基本单个企业的管理模式向供应链管理模式转变指日可待，******（南京）公司为手机代加工最大生产工厂，因此企业内部制度成本管理方法的日渐完善与成熟，通过提高劳动生产率和节约资源来增加利润的空间将会逐步缩小，有必要开壁利润增长的新源泉－供应链战略成本管理。供应链战略成本管理是供应链管理和成本管理整合的产物，是当代战略成本管理发展的必然趋势，是当今企业获得竞争优势的新突破点。本文对供应链、供应链战略成本及成本管理的概念内涵进行了界定,阐述了供应链成本管理产生的必要性,分析了供应链成本管理的基础理论和方法,提出了我国供应链成本管理中存在的问题,。这些问题的解决，需要在供应链节点企业中，培养成本控制的文化意识，建立横向一体化机制、信任与合作机制、信息共享机制、绩效考核与激励机制等方面来实施供应链成本管理。 关键词：******（南京）公司，供应链成本管理 ， 信任与合作机制 ， 信息共享机制 ，考核与激励机制 ABSTRACT Management guru Peter Drucker once said: The 21st century will no longer be business to business competition, but the supply chain and supply chain competition. With the accession to the WTO, Chinas enterprise management of the enterprise from the basic single model to changes in supply chain management within reach, ********** (Nanjing) company is the largest producer of mobile phones on behalf of the processing plant, so the cost of enterprise systems management are increasingly improved and matured, by increasing labor productivity and conserve resources to increase the profit space will be gradually reduced, it is necessary to open a new source of profit growth wall - supply chain strategic cost management. Supply chain management is supply chain strategic cost management and cost management integration of the product of contemporary cost management strategy development trend, companies gain a competitive advantage in todays breakthrough point. In this paper, su