ONE咖啡設施佈置專案計畫書 - 崇右技術學院.ppt

ONE咖啡設施佈置專案 指導老師：朱豔芳 老師、俞建州 老師 專案經理：姜皇羽 專案成員：嚴盛有、楊昕陵、鍾光硯、陳欣 100-101北區技專院校 教學資源中心計畫 PM123專案經理人加值研習工作坊 中華民國 101 年 07 月 25 日 崇右技術學院 目 錄 1 專案簡介 1.1專案緣起 1.2專案目標 1.3利害關係人分析 2 專案規劃 2.1範疇規劃 2.2時程規劃 2.3成本規劃 2.4品質規劃 2.5人力資源規劃 2.6溝通規劃 第02頁/共25頁 PM123專案經理人加值研習工作坊 3 專案執行與監控 4 專案結束 附錄一：專案小組名冊 附錄二：研習心得 附錄三：雲端平台運用 報告人：姜皇羽 1.專案簡介 嚴先生決定開設間咖啡店，並找出合夥人共同出資開設間「ONE咖啡」。 資金已到位，已有店面，將要開始咖啡店的設施佈置；為了節省成本，故合夥人們設立「ONE咖啡設施佈置專案」。 本專案預定於101年07月26日至102年01月09日間實施，預計實施四個月。 第03頁/共25頁 報告人：姜皇羽 PM123專案經理人加值研習工作坊 1.1專案緣起 1.專案簡介 專案名稱 ONE咖啡設施佈置專案 專案經理 姜皇羽 專案成員 嚴盛有、楊昕陵、鍾光硯、陳欣 專案期間 自101年07月26日起至102年01月09日 專案預算 新台幣2,000,000元整 專案範圍 1.專案規劃 2.委外廠商聯繫與確認 3.專案執行管控 預期成果 1.完成ONE咖啡的店內設施佈置 2.相關產出文件： 專案執行計畫書 核准規劃文件 合約書或單據 第04頁/共25頁 PM123專案經理人加值研習工作坊 1.2專案目標 報告人：姜皇羽 1.專案簡介 第05頁/共25頁 PM123專案經理人加值研習工作坊 1.3利害關係人分析 利害關係人 類型 關切事項 重要性 策略 假設風險 專案小組 主要、關鍵 專案成效 高 全程參與 身體健康 設計師 次要、關鍵 專案執行 中 參與執行 業務延遲 裝潢工人 次要、關鍵 專案執行 中 參與執行 需求變更 機具廠商 次要、關鍵 專案供應 中 參與執行 颱風季節 報告人：姜皇羽 2 .專案規劃 第06頁/共25頁 報告人：楊昕陵 PM123專案經理人加值研習工作坊 2.1範疇規劃 1.規劃、核准及交付專案計畫書。 2.本案於預算計新台幣2,000,000元內完成。 3.本案於預計時間四個月內完成。 4.將完成規劃「ONE咖啡」設施佈置。 2.1.1專案需求 2 .專案規劃 第07頁/共25頁 報告人：楊昕陵 PM123專案經理人加值研習工作坊 2.1範疇規劃 專案現階段及後續執行與監控相關工作有： 2.1.2範疇申明 →起始階段 .可行性評估 .利害關係人分析 →規劃階段 .專案計畫書編制 .專案計畫書審核 →執行與監控 .委外廠商招標訂約及履約 .專案執行控管 →結案階段 .全案結案報告書 2 .專案規劃 第08頁/共25頁 報告人：楊昕陵 PM123專案經理人加值研習工作坊 2.1範疇規劃 2.1.3範疇 2 .專案規劃 第09頁/共25頁 報告人：楊昕陵 PM123專案經理人加值研習工作坊 2.1範疇規劃 2.1.3工作分解結構(WBS) 2 .專案規劃 第10頁/共25頁 報告人：楊昕陵 PM123專案經理人加值研習工作坊 2.1範疇規劃 2.2時程規劃 2 .專案規劃 第11頁/共25頁 報告人：鍾光硯 PM123專案經理人加值研習工作坊 2.3成本規劃 專案小組參考市價估算專案成本及預算需求 共計新台幣2,000,000： 2 .專案規劃 第12頁/共25頁 PM123專案經理人加值研習工作坊 2.4品質規劃 編號 名稱 品質要求 負責人員 1 設計（風格、動線） ? ? 1.1 聯繫設計師 確認設計公司無不良紀錄 鍾光硯 1.2 聘請設計師 如預算招聘設計師 鍾光硯 1.3 進行規劃 ? 嚴盛有 1.4 產生核准規劃文件 如期交付規劃文件進行審核 嚴盛有 2 工程發包 ? ? 2.1 聯繫裝潢工人 確認裝潢公司無不良紀錄 陳欣 2.2 聘請裝潢工人 如預算招聘裝潢工人 陳欣 2.3 開始施工 如期完成工程 楊昕陵 2.4 完工驗收 工程如質無瑕疵 楊昕陵 3 購買機器設備 ? ? 3.1 聯繫廠商 確認廠商無不良紀錄 陳欣 3.2 商談交易 如預算購買機器設備 鍾光硯 3.3 交貨 如期交付貨品 姜皇羽 3.4 驗收 貨品如質無瑕疵 姜皇羽 報告人：鍾光硯 2 .專案規劃 第13頁/共25頁 PM123專案經理人加值研習工作坊 2.5人力資源規劃