业务部执行方案.doc

业务部执行方案　　 本方案内容包括业务部正常运作安排，及各种应急措施。　　　 包吃住，补贴手机费，提供深圳手机卡号，基本工资加提成加奖金。　 要求：10月1日到工作岗位，勤奋拼搏，服从领导安排，耐劳刻苦　　　 强调时间观念：将有限的时间创造最多的价值　 内容包括以下 项：人员组成 人员招聘 人员管理 业务出车路线安排 采购用车 接单时间分配 区域安排 　　 1人员组成/配置到位。（10月份）:业务员8-10人 (理东/伟武//垂坚）　　 2人员招聘:网上招聘/人才市场/熟人介绍　　　 业务部管理条例　　　 自备生活用品：牙膏 牙刷 面布 饭盒 草席 衣服 鞋 水杯 衣架 洗澡用品 被子 衣架。　 自备工作用品：手机 深圳地图 笔记本业务包 身份证原件 身份证复印件 个人简介 1寸照片 名片夹　　 发配手机卡,稳定网络/入群 每人配鼎丰隆员工外套工作服2套　　 公司待遇　　 用车:前期公司配车，后期公司业务缘故用车需自己出去，推荐到交通银行开带有深圳通功能的银行卡　 住宿:公司宿舍,没有一人一房.　　 吃饭:早晚包吃/自己出去吃没报销.中午在外面吃也没报销　 工资:按业绩分;800-4500不等　 工资发放模式:业务经理核算,总经理核算签名,财务部签名,在15-20天后发放　　　 工作模式: 早8:30结束会议/正式出门上班 　　　 早9:00时段到客户单位（并在10:20报点）或者抽查　 午2点出门并到客户单位（在三点报点）或者抽查　　　 晚7:00至次日早7:00营业员与安装人员到客户单位场所安装　　　 晚8:00出门铺夜市 　　　 晚12:30之前回公司 　 晚8:00至次日早8:30前设计师做好需要的效果图日工作安排　　 早6点全体员工起床:特殊人员除外午12:30离公司近的到公司吃饭晚7到公司吃晚饭并开结束会议 　　 早7:10全体业务员开会（在此时间段上交客户名片/上交前天报表/确定客户的交上级做效果图）　 早9:00前:文员或者业务主管收集客户名片拍照并备份存库(并发送给客户手机短信　　　 早8:30结束会议/正式出门上班 　　　 早9:00时段到客户单位（并在10:20报点）或者抽查　　　 午2点出门并到客户单位（在三点报点）或者抽查　 晚7:00至次日早7:00营业员与安装人员到客户单位场所安装　　 晚8:00出门铺夜市 　 晚12:30之前回公司 　 晚8:00至次日早8:30前设计师做好需要的效果图　　 车辆安排:白天铺市/夜间送货铺市(要求做到全天车辆运用)　　　 业务员每天要求：按实际情况填写并上交业务报表工作日记，保存并上交客户名片，　 客户类型:　　 大中酒店 大中商场 大中小夜场(夜总会/俱乐部/KTV) 休闲中心 咖啡厅 大型网吧 大型西餐厅 　 高档管理物业 4S汽车销售店 品牌手机店 服装专卖店 妇科医院 　　　 A型客户:1万到10万大型安装工程/设计包安装大量单 (大酒店/大夜场/大商场/国有娱乐场所景点)　　 B型客户:1000以上10000一内设计包安装中量单(休闲中心/咖啡厅/新开夜场/网吧//小酒店)　　　 C型客户:1000一内,来场选购自行安装类型(手机店/服装专卖店/品牌专卖店等)　 D型客户：形象工程： 5万以上 超过10万 名牌地方　 业务员是公司的生命，为充分调动公司业务人员的积极性，特制定本条例，具体如下：　 一、 本条例仅适用于本公司专职业务人员。　 二、 试用期业务员管理条例：　　 1、 新业务员到公司正式报到需带身份证原件/1张身份证复印件/个人简介/2张1寸照片。　 2、 新业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。 　　 3、 新业务员无业务定额,业务提成为业务总额的10%（业务提成在业务款收进，发兑现。） 　　　 4、 新业务员试用期一般为1个月，公司将根据实际情况从业务员的责任心、业务能力及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核，由总经理决定业务员转正时间。　　 新业务员试用1个月后仍不能通过业务考核的，做自动离职处理。（对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽试用期限。）　 三本公司业务员归业务经理全面管理安排 除公司高管外不得透露本公司信息和业务部信息给其他部门员工　　　 四业务部员工需服从总经理及本部门经理安排指挥。　　　 　　　 三、 合同期业务员管理条例： 　　　 1、 业务员工资=底薪+提成+奖金，业务员三年升为业务经理　　　 2、 底薪计算方法：　　 业绩达到12000元提成为6%加850元底薪 业绩达到30000元提成为7%加1000元底薪　 业绩达到100000元提成为8%加1200元底薪 业绩达到