郴州市龙泉路提质改造工程施工组织设计方案.docVIP

目 录 一、施工方案………………………………………………………1 二、施工进度计划及保证措施……………………………………33 三、平面布置………………………………………………………38 四、保证质量措施…………………………………………………41 五、保证安全措施……………………………………………49 六、交通组织措施……………………………………………53 七、文明施工现场措施……………………………………………54 八、劳动力安排计划………………………………………………59 九、主要材料、构件用量计划……………………………………61 十、主要机具使用安排……………………………………………63 一、施工方案 1工程概况 1.1总体概况 1.1.1工程名称：郴州市龙泉路提质改造工程（二标段） 1.1.2建设单位：郴州市北湖区城镇管理办公室 1.1.4工程地点：郴州市龙泉路 龙泉路长2399米，宽30米，道路等级为城市次干道。 1.2现场概况 1.2.1现场施工特点：本工程位交通运输比较方便，货物运输车辆在白天晚上都能进入工地。 1.2.2施工用水、用电已输送至拟建建筑物周边，均能满足生产、生活要求。 2编制说明 2.1编制依据 2.1.1本方案是依据招标单位发布的《郴州市龙泉路提质改造工程招标文件》、施工图纸及工程量清单等内容。 2.1.2现行的工程施工与验收规范、规程和标准。 2.1.3我公司ISO9002质量保证体系的有关文件，我公司现有施工力量和技术装备情况和我公司在其他类似工程施工中总结的经验。 2.1.4我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。 2.1.5根据本工程特点、勘察现场所了解的具体情况和施工环境、施工条件分析。 2.2编制原则 2.2.1坚决遵照招标文件各项标准和条款要求。 2.2.2认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期，严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。 2.2.3采用流水交叉施工方法，有节奏、均衡和连续施工；坚持先进性、科学性、经济性与实事求是相结合。 2.2.4坚持“质量第一，安全第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制；坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。 2.2.5实行项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。 2.2.6实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。 2.2.7贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。 2.2.8充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。 2.2.9积极利用新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。 2.3编制说明 2.3.1在认真、全面系统地阅读招标文件的基础上，深刻领会和贯彻业主意图及业主对承建商的各项要求。 2.3.2在认真采集信息和收集编标资料的基础上，针对本工程特点，并结合本承包商多年来在同类或类似工程中的施工实践，本着求是的科学态度和忠实业主、服务业主的宗旨，编制本工程投标书。 2.3.4编写本投标书不仅是为了投标评标的需要，而且也将是施工生产的重要依据。为此，承建商在编制标书的指导思想上及中标后的施工实践中，都将统筹兼顾，科学管理，坚持“业主至上，质量第一”的服务宗旨；向业主呈交一份优秀的答卷。 2.3.5本投标者真诚期望在公平、公正、择优竞争原则基础上—举获胜中标，为郴州市城市建设事业的进一步发展做出始终不懈的努力和应有的积极贡献。 2.3.6本投标书各章、节为一有机的整体，互为联系、互为依存、互为解释、互为补充，标书中各章的标题仅起提示和引导作用。 2.3.7业主要求本投标单位提供补充资料，澄清或解释某些问题，本投标 3工程目标 质量目标：工程质量达到合格工程标准。 工期目标：90日历日。 文明施工目标：争创施工现场文明工地。 项目经理部领导设置： 项目经理:主管本工程全面工作，对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和成本负责； 项目技术负责人:主管工程技术、深化设计、施工质量、施工安全等工作； 施工过程中，项目经理部将以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产诸要素、加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推选全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创优质、安全、文明的条件下，确保各分区、各阶段工期控制目标，最终确保合同工期的实现与提前完成。 本项目经理部的现场组织机构架图如下： 4.2项目经理部部门工作职责 项目经理职责：对该工程实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，全面负责本工程的施工任务，对下达的