华能煤矸石电厂启动调整试运组织机构及其职责.doc

华能XX煤矸石发电有限公司2×330MW机组 启动调整试运组织机构及其职责 为保证华能XX煤矸石发电有限公司2×330MW机组启动调试工作规范、有序地开展，按照国家能源局《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（2009年版）》的要求，启动试运工作应在启动验收委员会（启委会）的领导下进行；启动验收委员会一般应由投资方、政府有关部门、电力建设质量监督中心站、项目公司、监理、电网调度、设计、施工、调试、主要设备供货单位的代表在机组整套启动前一个月组成。机组在整套启动试运阶段的重大事项必须由启动验收委员会进行审议、决策；机组启动试运阶段的常设指挥机构是试运指挥部，试运指挥部下设：分部试运组、整套试运组、验收检查组、生产运行组、综合管理组。 一、启动验收委员会主要职责 1、在机组整套启动试运前，启委会应召开会议，审议试运指挥部有关机组整套启动准备情况的汇报，协调机组整套启动的外部条件，决定机组整套启动的时间和其他有关事宜。 2、在机组整套启动试运过程中,如遇试运指挥部不能做出决定的事宜,由总指挥提出申请,启委会应召开临时会议,讨论决定有关事宜。 3、机组整套试运后，启委会召开会议， 审议试运指挥部有关机组整套启动试运情况和移交生产条件情况的汇报,协调整套启动试运后的未完事项,决定机组移交生产后的有关事宜,主持办理机组移交生产交接签字手续。 华能XX煤矸石发电有限公司2×330MW机组启动调试组织机构示意图二、启动试运指挥部主要职责 1、全面组织和协调机组的试运工作。 2、对试运中的安全、质量、进度和效益全面负责。 3 审批重要项目的调试方案或措施（如调试大纲、升压站及厂用电受电措施、化学清洗措施、蒸汽管道吹管措施、锅炉整套启动措施、汽机整套启动措施、电气整套启动措施、甩负荷试验措施等）和单机试运计划、分系统试运计划及整套启动试运计划。 4 启委会成立后，在主任委员的领导下，筹备启委会全体会议，启委会闭会期间，代表启委会主持整套启动试运的常务指挥工作。 5 协调解决试运中的重大问题。 6 组织和协调试运指挥部各组及各阶段的验收签证工作。 三、分部试运组主要职责 1、 负责提出单机试运计划和分系统试运计划，上报总指挥批准。 2、 负责分部试运阶段的组织领导、统筹安排和指挥协调工作。按照试运计划合理组织土建、安装、单体调试工作，为单机试运和分系统试运创造条件。 3、 在单机和系统首次试运前，组织核查单机试运和系统试运应具备的条件，应使用试运条件检查确认表进行多方签证(见附表32和附表33)。 4、 组织研究和解决分部试运中发现的问题。 5、 组织办理单机试运验收签证和分系统试运验收签证工作。 四、整套试运组主要职责 1、 负责提出整套启动试运计划，上报总指挥批准。 2、 组织核查机组整套启动试运前和进入满负荷试运的条件，应使用整套启动试运条件检查确认表进行多方检查确认签证(见表34)。 3、 组织实施启动调试方案或措施，全面负责整套启动试运的现场指挥和具体协调工作。 4、 组织分析和解决整套启动试运中发现的问题。 5、 严格控制整套启动试运的各项技术经济指标，组织办理整套启动试运后的调试质量验收签证工作和各项试运指标统计汇总工作。 五、验收检查组主要职责 1、负责组织对厂区外与市政、公交、航运等有关工程的验收或核查其验收评定结果。 2、负责组织验收由设备供货商或其他承包商负责的调试项目。 3、负责组织机组全部归档资料和技术文件的核查和归档交接工作。 4、 负责协调设备材料、备品配件、专用仪器和专用工具的清点移交工作。 5、 负责组织建筑及安装工程施工质量验收评定及整套启动试运质量总评。 六、生产运行组主要职责 1、负责核查生产运行的准备情况，包括：运行和维护人员的配备、培训、考核和上岗情况，所需的运行规程、管理制度、系统图表、运行记录本和表格、各类工作票和操作票、设备铭牌、阀门编号牌、管道介质流向标志、安全用具和化验、检测仪器、维护工具等配备情况，生产标准化配置情况等。 2、负责机组试运中的运行操作、系统检查和事故处理等生产运行工作。 七、综合管理组主要职责 1、负责试运指挥部的文秘、资料和后勤服务等综合管理工作。 2、发布机组试运信息。 3、核查、协调试运现场的安全、消防和治安保卫工作。 八、各专业组主要职责 在分部试运组、整套试运组、验收检查组、生产运行组下，分设锅炉、汽机、电气、热控、除灰脱硫、燃料、化学、土建、消防等专业组。其中在分部试运阶段设各专业组，组长由主体施工单位人员担任；在整套启动试运阶段各专业组组长由主体调试单位的人员担任；验收检查组和生产运行组各专业组组长由建设单位的人员担任。 1、在试运指挥部各相应组的统一领导下，按照试运计划组织实施本专业的各项试运条件检查和完善，实施完成本