实现云巨头的速度和敏捷性-H3Ccom.PDF

商业白皮书 实现云巨头的速度和 敏捷性 可组合基础设施可帮助您取得成功 商业白皮书 第 页 2 管理传统和新型基础设施以加快速度 通过新型创新打破行业和市场格局变得越来越容易。云和移动计算结合社交媒 体的兴起，为企业通过创新产品和服务获得新客户提供了前所未有的机会。这 就是所谓的创意经济，它让新企业能够快速对其行业产生影响力，同时让更有 实力的竞争对手忙于追赶。 在创意经济下取得成功需要企业能够比竞争对手更快地将其创意转换成价值。 创意经济为 带来了巨大的压力，既要维护传统运营，又要实施适合移动、社 IT 交和云的新应用和服务。因此向高性能按需应用的转型让 组织陷入一片手忙 IT 目录 脚乱。 2 管理传统和新型基础设施以加快速度 过去， 运营注重的是维护现有的基础设施，即主要用来应对核心业务需求和运 IT 3 像云巨头一样运营的挑战 行预先打包的应用，以实现内部业务职能的自动化。对于不产生收入的应用，IT 员工主要是采用标准方法、传统基础设施和稳健的管理措施尽可能地降低成本、 6 为您提供云巨头效率的新型基础设施 风险和效率低下问题。 7 通往未来 IT 之路 而如今，客户需求和预期迫使企业的 运营重心进行转变。现在， 必须支持 IT IT 两种不同的运营模式来提供服务： 1. 资源和投资需要平衡，以确保核心传统系统上线和运行。 2. 通过集成新基础设施和服务来创造新价值，从而保持企业竞争力并不断发展。 如今，成功管理两种模式对于任何企业的可持续发展都至关重要。 当前，企业正在尝试以不同的团队、硬件和流程来支持上述相异的模型。为了降 低复杂性和整合运营，部分 部门正在尝试实施公有云运营作为解决方案。但 IT 是，企业环境和服务提供商环境之间的巨大差异使得企业难以达到完全优化的 状态。 “ 年到 年，组织在移动、社交和