服务工作内容与预定期程.PDF

服務服務工作內容工作內容 服務服務工作內容工作內容 1.規劃與可行性評估之諮詢及審查 ： （1）計畫需求之評估。 （2）方案之比較研究或評估。 （3）初步預算之擬訂。 （4）計畫綱要進度表之編擬。 （5）設計需求之評估及建議。 （6）統包工程廠商之甄選建議及相關文件之擬訂 。 （7）設計準則及綱要規範之審查。 （8）其他與規劃與可行性評估有關之事項。 2.基本設計 ： （1）可行性報告及設計標的相關資料之檢討及建議。 （2）補充測量、補充地質調查及其他補充調查、試驗或勘測。 （3）基本設計，包括基本設計圖及綱要規範等。 （4）施工規劃及施工初步時程之擬訂 。 （5）計畫成本初估之修訂。 （6）細部設計準則之擬訂。 （7）採購策略及分標原則之研訂。 （8）基本設計報告。 3.招標發包之諮詢及審查 ： （1）招標文件之準備或審查，包含參與標前會議。 （2）協助辦理招標作業之招標文件之說明、澄清、補充或修正。 （3）協助辦理投標廠商資格之訂定及審查作業。 （4）協助辦理招標文件之審查及評選。 （5）協助辦理契約之簽訂。 4.施工監造 、督導與履約管理之諮詢及審查(含細部設計審查)： （1）辦理統包商細部設計及設計變更之審查。 （2）材料、設備系統選擇及採購時程之建議 。 （3）計畫總進度表之管理。 （4）設計進度之審查、管理及協調。 （5）設計、規範與圖樣之審查及協調。 （6）設計工作之品管及檢核。 （7）施工可行性之審查及建議。 （8）文件檔案及工程管理資訊系統之建立。 （9）其他與設計有關之事項。 （10）各工作項目界面之協調及整合 （11）派遣人員長期留駐工地，監督、查證廠商履約。 （12）施工廠商之施工計畫、預定進度、施工圖、器材樣品及其 他送審案件之審查 。 （13）重要分包廠商及設備製造商資格之審查。 （14）施工廠商放樣、施工基準測量及各項測量之校驗。 （15）督導及查核施工廠商辦理材料及品質管理工作。 （16）提出施工品質保證計畫及施工監造計畫。 （17）督導施工廠商執行工地安全衛生、交通維持及環境保護等 工作 。 （18）履約進度及履約估驗計價之查核。 （19）有關履約界面之協調及整合。 （20）契約變更之建議及處理。 （21）機電設備測試及試運轉之監督。 （22）竣工文件及結算之審查。 （23）驗收之協辦。 （24）協辦履約爭議之處理。 （25）設備運轉及維護人員訓練。 （26）計畫相關資料之彙整、評估及補充。 （27）其他與施工督導與履約管理有關之事項。 5.其他 ： （1）有關專業技術之資料與報告之研 、評審及補充。 （2）設計及施工可行性之審查及建議。 （3）替代方案之建議及審查。 （4）協辦建築執照、水電及電信工程設計圖說資料送審。 （5）特殊設備圖樣之審查、監造、檢驗及安裝之監督。 （6）協辦有關器材、設備及零件之採購。 （7）關於生產及營運技術之改善。 （8）設施安全之評估。 （9）協辦設備之操作及營運管理。 （10）操作及維護手冊之編擬或審定。 （11）設施之改善或修復。 （12）協助處理民眾抗爭、災害搶救或管線遷移等事項。 （13）其他專業技術服務項目 。 （14）除依政府採購法、建築法、建築技術規則及其他相關法令 規定設計外 ，並應符合無障礙設施之規定。 （15）配合綠建築推動 方案 ，提出綠建築計畫之初步構想 。 預定期程預定期程 預定期程預定期程 1.96 年 3 月 ：協辦地質鑽探招標及施工 、協辦A 水池搬遷招標及 施工 、第一次使用需求定量會議 。 2.96 年 4 月 ：基本設計第一次期中報告 、第二次使用需求定量會 議、統包工程設計準則第一次與第二次會議 、基本設計第二次 期中報告 。 3.96 年 5 月 ：基本設計第三次期中報告 、規劃設計報告書報教育 部轉陳行政院工程會核定 。 4.96 年 7 月辦理統包工程公開招標 。 5.96 年 8 月第一次細部設計審查 。 6.